格勒诺布尔大学DBA工商管理博士丨MBA工商管理硕士丨PHD课程

格勒诺布尔大学DBA丨MBA丨PHD

格勒诺布尔大学DBA工商管理学博士

格勒诺布尔大学MBA工商管理硕士

格勒诺布尔大学PHD管理学博士

格勒诺布尔大学大中华区校友会

大中华区项目主任：章老师

电话021-62933069

手机13611979406（微信同手机号，先加微信方便了解）

课程名称：《采购成本最佳实践》

上课时间：2017年9月16日

授课教师：周刚

培训内容：

§   了解采购成本基本概念和组成

§   掌握降低采购成本的专业手法

课程大纲：

第一部分 采购成本与TCO

§   竞争环境对企业采购的挑战

§   企业采购与其它职能之间的关系

§   采购成本与企业战略关系

§   何谓采购总成本？

§   采购成本的三度空间

§   案例：SCOTT纸业TCO案例与计算

²  设备生命周期成本案例与计算

²  原材料采购TCO案例与计算

§   降低采购成本的三种手段

第二部分 战略采购与专业供应商成本分析

§   成本基础

§   供应商报价单分析

§   采购常用价格分析模型和计算

§   学习曲线及期应用

§   采购成本降低最佳实践：供应商成本审核

§   持续降低采购成本的原理和理论基础

§   其他常见采购成本降低手段

周刚老师简介

n   法国管理学硕士、皮尔蒙得商学院MBA。另外还拥有国内经济类、理工科、及文科四个专业的学士学位。

n   周老师拥有超过十五年的工厂管理实战经验，曾先后在国营集团公司、世界排名第四的跨国公司、著名汽车配件集团公司先后任CFO、采购、运营及总经理等高层职位。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树，是目前中国最顶尖的财务、采购及运营管理专家，另外在技术开发、销售、贸易、甚至于HR都有精深的研究。近几年年涉及咨询项目金额就达5000多万（主要项目包括上海大众生产效率、采购成本改进项目、奇瑞质量系统改进项目、宝马供应商风险管理系统项目、联合派车电子供应商成本评估等）对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。

n   周老师同时拥有超过七年的世界知名咨询公司培训咨询经验，是德国赛义尔基金会特邀管理专家，被TUV德国莱茵，BSI英国标准协会，BV法国船级社，Management engineering，J.D Power，野村，三菱日联等国际咨询公司聘为首席专家，是南京大学、浙江大学、清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学MBA及高级总裁班导师， 3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师、2003年被欧盟中国管理提升缓助项目指定为中国区唯一华人培训师，2005年被亚洲人力资源协会授予中国十大培训师奖。由于在其独特的知识结构和工作咨询经历，被世界500强标杆公司如：宝马、大众、本田、丰田、奔驰、福特、英特尔、诺基亚、飞利浦、巴斯夫、耐克、阿迪达斯等选为培训及咨询专家，视角独具，对跨国公司管理手法了如指掌。

n   曾经接受过周老师培训或咨询的公司有：世界500强生产类公司在中国的98% ，