别人的失败经验

我去年举债开饭店的员工，最后饭店倒闭负债累累。后来我给她建议了个清负债方案，她过多的依赖我，该做决定的时候犹豫不决或者希望我去帮她做决定。最后肯定就不了了之错失了机会。

过年的时候她想把公司的车开回家方便自用（老家三四百公里）。但该车已经问题多多了。跑长途前保养了一下，然后开到一百多公里车子就抛锚了。然后叫保险公司的拖车服务拖车回来。一个人在运气或者状态不好的时候更加要多想想每件事的后果。然后更加小心。但她不知道怎么想的。是负债让她压力大还是太想早点赚到钱，今天出去又不遵守交通规则撞到别人。这样的员工其实会让老板心生厌倦。但是老师说把别人用好才是老板必须具备的技能。我应该按这员工的特点去好好跟她沟通一下，制定合理的她能有盼头和约束的奖励和惩罚的机制。因为该员工已经有四五次撞车出险的经历。如果交通安全意识淡泊不能好好开车，那就改为打车或者公共交通工具。

其实每一个人都是一面镜子，我在我的角度去分析别人的同时，其实也是看到自己的很多不足的地方。我经常说，集思广益，要和员工共同探讨，其实也是很幼稚的。作为老板的那一天起，就不能和员工同一个思维。也不能在员工面前“示弱”。一方面是可能不能树立威信，另一方面员工对你没信心。

在我看来，每个人的失败其实都是暂时性，不是真的失败。只要往前走，失败会被我们走完。就能看见成功。