（ 你）想成功 社群是助推器

2019年中小企业、传统零售行业、社交电商和微商会越来越难做！您没发现好的优质的圈子越来越不好找吗，资源人流量会越来越少吗，而您的痛点恰恰也是我们社群空间站的专长！

龙女教主带你们来看看：城市未来的消费主体在发展变化，消费关系和消费手段也在发生变化，主力军应该是85后和90后这批年轻人，他们对于分享、共享、互联网以及社群经济的认知远远超过了前面工业化时代的人。在这样一个大的背景下，个体经济、小微企业以及自由职业者慢慢会多起来，适应于他们的空间再造，这既是互联网时代对于空间运营的新思路， 同时也是企业、创业者、微商。社交电商另谋出口的新思路！

资源不够 创业也可以资源共享！

  互联网促进了共享经济，共享经济又使得很多价值链条被重构，产生出了新的商业模式，这个新的商业模式又能够使得不动产的经营性的回报提升，有了这个提升之后，又有了更多好的退出方式，这是一个完全新的资本和价值的链条，跟原来通过土地议价或者是买房子、买地，通过房子来享受土地议价的模式截然不同，而且可能更先进。

  一家不知名的企业怎么能够提升它的品牌知名度，或者说怎样能够更好获得市场信任感，这里面包含几个方面的问题，第一是当你在一个地方单打独斗的时候，规模很小，很难获得市场对你的信任和认知，你也没有足够的资金支持，或者说你也没有能量找到很多媒体进行宣传报道，即使报道出去以后，你的形象也很难包装出来，但当你到联合办公平台上以后，优点有很多，首先这个办公空间非常大，同时能够跟很多企业在一起。未来的社群经济、熟人经济，互相背书的作用将会体现得越来越淋漓尽致，这也是联合办公非常重要的内容。

　　创业实际上有很多种模式，一个是自己创业，第二个是当你资源不够充沛，能力各方面不是特别强的时候，我更主张你跟团队一起或者是联合创业，可能这个公司不是一个创业公司，而是一个传统企业，当你想自己创业干点儿新的事情，如果想留下来，可以在这个平台的内部创业。海尔现在正在做这件事情，海尔是一个大公司，它为了让企业能够不断地创新和获得新的科技成果，大量地鼓励员工去创业，海尔提供原来的生产线，集合企业的优势，支援自己的员工去创业，当员工有一定的成果的时候，海尔会投资或者是买断其产品等等，这是企业变相的内部创业的做法。

延伸阅读：

社群 · 营销

    2108年美国和中国打贸易战，国家在做战略产业升级，淘汰落后产能，中小企业的房租，人员，原材料等成本都在快速上涨，寻找客户却越来越难，流量成本却越来越高。

  马云主推新零售，腾讯京东推无界零售，说明网商也遇到了瓶颈，大润发，海澜之家，居然之家等大型企业纷纷转型升级，其核心原因就是线上流量成本大幅上涨。

    面对越来越残酷的竞争，社群已成为中小企业运营的最佳解决方案，不论是新零售、网商、微商、实体店还是传统企业，开发客户产生营销额都是最重要的工作。

   

    社群不仅可以帮企业低成本开发客户，还有服务客户，裂变客户，市场调研等功能。

   

    社群可以开发C端消费客户，也可以开发B端企业级高端客户。

    传统模式“物以类聚”，根据产品的属性寻找客户和渠道；

    未来的模式“人以群分”，以人为中心，开发相应的产品和服务。

 

    学习社群营销，帮助企业用微信、微博、抖音等移动互联网工具经营客户，把命脉掌握在自己手里。

    大家可以去BOSS直聘，拉钩等网络招聘平台搜索社群营销相关岗位，企业对社群营销人才有庞大的需求。

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