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作为一个保险人应有的创业思维

作为一个保险人应有的创业思维

作者: 丫妞童鞋 | 来源:发表于2017-08-12 00:34 被阅读8次

    001  先让你的人赚到钱,你才能赚更多的钱

    “各位老板!早上好!”

    这是保险公司在开早会时,常听到主持人对业务人员的一个称谓,在进保险公司之后,你的师父、主管、经理都会告诉你,在这里,你要给自己一个明确的定位,你就是一个老板,你不是来这里打工的,你所做的一切都是为了能够赚到钱。

    新人入职,通常都会有老人带,他们会非常用心地从新人的角度出发,带领新人尽快地熟悉业务,新人感受到你的用心,他会更愿意听你的,而大部分听话照做的结果往往都能够让新人尝到赚钱的甜头,而新人赚到钱了,推荐人就能赚到钱,经理也能赚到钱,公司的业绩也就会好看起来。

    所以带新人的目的,一来是为了以后不再带新人,因为你带出来的兵以后就可以再帮你带兵了;二来你还能赚到钱。所以多为对方考虑,别人赚到钱了,你才能赚到更多的钱。


    002  学会外包,省时省力

    作为部门的领导人,不需要事必躬亲,不然你会累死。如果你想举办一场客户答谢活动,目的是成交你的业务,最好的方式就是把活动外包出去,交给承办人,你只需要把你的准客户请到现场,你和你的团队在旁陪同,客户开心、有收获,你才有机会去促成你的业务,而不是用自己以及团队的力量去打造一个这样的活动。

    003  打破传统思维

    在保险公司想要赚到钱,通常有两个方式,一个是做高业绩,另一个是组建自己的团队。通常后者能够帮你把前者的优势更加放大化,并且在团队达到一定规模之际,后者带给你的回报甚至远超过前者。

    而很多伙伴通常都被自己的传统思维所禁锢,认为自己应该先做到高业绩,这样才有资格去带新人、组建自己的团队。其实不论从哪个角度出发,我们的目的都是为了能够赚更多的钱,而组建团队能够加快我们赚钱的速度,那么我们为什么不直接从组建团队开始呢?

    我们的传统思维是人要一个个地招,一个个地带好。招一个人只需搞定一个人就可以,而招一个管理者,直接搞定的是一个团队,同样是搞定一个人,我们何不直接从那些拥有团队的管理者入手呢,这也是加快团队壮大最直接有效的一个方式。

    所以想要在保险行业赚到钱,需要打破固有的传统思维,植入创业思维。要从他人的角度出发,多为他人考虑,关注自己的目的,要懂得把任务外包,在做业绩的同时不断地壮大你的团队,鼓励你的下属再去壮大自己的团队,钱自然就会来了。

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