第二遍读这本书,常常会为书中提到的某个细节深有感触,今天就双赢品德的三个基本特征:诚信、成熟、知足中的成熟写下此读后感。
成熟是敢作敢为,善解人意之间的一种平衡状态。 成熟,就是在表达自己的情感和信念的同时,又能体谅他人的想法和感受的能力。这是赫兰德:萨克森林教授多年研究得出的结论。
这种能力是人际交往,管理和领导能力的精髓,是产出/产能平衡的深度表现。敢作敢为的目的是拿到金蛋,而善解人意可以保证其他股东的长远利益,领导的根本任务就是提高所有股东的生活水平和生活质量。
很多人用非此即彼的两分法看问题,认为一个温和的人一定不够坚强,但是只有温和坚强并重,才能实现双赢,这种坚强的作用,甚至双倍于赢/输模式的那种强硬。双赢模式,要求你不但要温和,还要勇敢;不但要善解人意,还要自信;不但要体贴敏感,还要勇敢无畏。做到这些,在敢作敢为和善解人意之间找到平衡点,才是真正的成熟,这是双赢的基础。
如果我勇气十足,却不懂体谅他人的交往模式就是赢/输—我强硬而自私,勇于坚持自己的信念,却漠视旁人!
如果我的内心不够成熟,情感有些脆弱,为了弥补这些不足,我可能要借助地位、势力、证书、资历和关系来获取力量。
如果我体贴有余,而勇气不足,我的交往模式就是输/赢。我事事以你的想法和愿望为先,却羞于表达和实现自己的想法与愿望。
敢作敢为和善解人意是双赢的必备条件,其间的平衡点是成熟的重要标志。如果我足够成熟,我就会乐于聆听,善于沟通,并勇于面对。
《高效能人士的七个习惯》读书心得之—双赢品德“成熟”不过沉溺于赢/输模式,拒绝双赢的尚有人在,这时候请记住,好聚好散也是一种选择,有时也可以选择双赢的较低形式—妥协。
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