第【4】篇 2020-06-28
以一个互联网行业小人物，产品经理的视角记录这周的所见所闻
碎片化的内容不求学到什么东西，但是如果能够促使自己去思考片刻便达成目的
作者：青雲
如何快速地了解一个陌生行业/领域？
咨询公司和猎头告诉你如何快速去了解一个陌生的行业
作为产品经理在埋头干活的同时也要注意了解相关行业的最新趋势，整体框架，有助于从整体上考虑自己的产品设计，越往上走就越要重视系统的力量，你的产品不仅仅是工具，而应该是基于用户角度的，用户全流程的体验，不仅仅是APP也包括服务的履约全过程。
链接：https://www.zhihu.com/question/19698319
字节跳动 研究专题报告 中信证券
详细分析了字节跳动的高速增长秘诀、核心竞争力、国际化优势和未来发展潜力以及未来业务增长点等等
核心竞争力
基于标签和AI算法的千人千面信息流推送
创作者生态、内容壁垒
OKR管理
张一鸣 目标、延迟满足
链接：https://baogaocos.seedsufe.com/2020/6/24/tmp_1593003240860000.pdf
对话拼多多黄峥：他们建帝国、争地盘，我要错位竞争
一篇老文章了，黄峥对于商业的思考，事物本质的思考
如果有人认为我们是利用规则起来的，他也看得懂，他为什么起不来？——这个问题很有意思，我们平时很容易陷入断论的思维局限，这是个破除局限的好问题
大部分人都over—think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。
链接：https://36kr.com/p/1722405945345
星巴克早期发展的八个细节
快速成长的差异化增量是VC阶段消费投资的重点，当下的绝对规模，没有占领正在快速发育的用户心智来得重要。
星巴克不打什么广告，咖啡师就是最好的宣传大使。基于店面这个阵地，通过人与人的传播，圈层式向外扩散口碑，才是最好的营销方式
https://mp.weixin.qq.com/s/3B_MHb9ZIlAveHLnEmm2FQ
书籍推荐
1. 建筑养成记（斯图尔特 · 布兰德）
2. 社区设计（山崎亮）
3. 心若菩提 —— 曹德旺自传
4. 像哲学家一样思考 —— 斯多葛学派
5. 建筑的永恒之道
6. 决策思维
7. 新加坡赖以生存的硬道理 by 李光耀
言论
多数人为了逃避思考，愿意做任何事情。业务和商业选择源于枯燥、痛苦的思考 ——王兴
一切关于航海的故事都有一个最永恒的母题，那就是水手与大海：他的自由，他的热情，他的畏（Angst）。这些要素构成了“命运”的东西，水手和大海的连接超越了世界上一切甜得发腻的情感，更超越了国别和语言。
生命终将失去，对待它不妨大胆一些
失去荣誉并不可怕，失去荣誉感却是致命的，不只是对战士而言。
大部分知识是没有用的，遇到问题再解决问题，要胸无大志，做好当前就好了——黄峥说段永平教他的
从时代的洪流来看我身边大部分人都生于红利期的开始，成长于高速增长期，错误的把非常稀有的经济起飞时代当作的常态化，拉长时间周期才明白我们只是幸运儿，错过了太多痛苦的时代。——网友
个人思考
『莫向外求』感觉很奇怪，每天那么多的人去寺庙拜佛，你怎么临出门写这么个话呢？查了下挺有意思的
你向外求，你就落入无量的生死茫茫的业力大海，落入因缘所生法，那谁也救不了你了。
佛家的一心三观，内观、离相、借相
1、内观，就是安住清净心；修行一旦内观以后，人生没有理由，就是一个历练，没什么理由。我的人生是假借这种人生的因缘来启发我自性的功德，借假修真
2、离相，就是空观。我们遇到事情的刺激，第一念一定有情绪，处理情绪最好的方法就是不要处理，就是本来就没有，我现在有，那只是暂时的，那只是生命的一个假相而已
3、借相。我们不能只是消极的破妄，不是走出过去，要开创未来
你可以不在乎别人的评价，但是你一定要树立自己的目标，通过获得更多的能够证明自我价值的东西去影响他人
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