不需要焦虑，焦虑解决不了任何问题。不要胆怯，胆怯解决不了任何问题。当下所有的工作其实都可以做更好的安排。只要把工作提前安排好了，我相信就一定会做得更好。所谓的管理，无非就是提前把事想好准备好打人安排好。过程当中做好把控做好监管过程后做好反思，做好反馈，争取为下一次的工作做得更好而准备。
管理三要素事人和结果。提前把事情规划好，把人员安排好，让每个人知道自己要做什么。提前就要让需要做事的人去准备这样他们心里就不会觉得乱，也就不会觉得累。做事的过程当中，作为领导只需要知道每个人是不是在合适的位置上做合适的事情。他人遇到了什么样的问题，都可以去了解去解决。去给他人帮助。
不要虚伪，不要贪功，所有的功劳都应该属于他人，那不应该属于自己，不要去他人抢功劳，这是最大的忌讳。
所以对于当下的我来说最重要的事情有这么几条，特别是在管理当中自己需要去做的事情，需要注意的方面。
1. 一定要提前把最近一个月的重要事项，把它罗列出来。
2. 慢慢的让自己对每一件事情，在脑子里面分模块的去想一想，形成一些执行的计划与方案。最终形成完整的执行方案，在合适的时间，与合适的人去讨论与公布。
3. 在这些方案与计划行程当中遇到任何问题，都需要向自己的上级去请教。不要害怕，不知道，不要害怕，觉得别人认为你很不行，还是要敢于真诚的去面对任何问题，不知道就不知道，不知道就学，最终学会为止。
4.在向他人解释执行方案的时候，一定要非常的清楚，做事情的6要素。时间，地点，负责人，检查，结果
5.要注意沟通，沟通能力是非常重要的一项能力，无论是在与下属还是与上属，都是应该要认真想一想需要沟通的内容，需要解决的问题，以便达到最好的结果。开会就是最常见的沟通形式。平时的行政会议，这项工作内容就非常非常重要。所以一定要提前准备，你不准备，你的开会就没有效果，没有用。一定要把这次会议需要解决的问题想清楚，把这次会议需要达到目的写出来，把这次会议过程当中每个人需要发挥的作用写出来。只有如此才能让工作顺利的开展，才能让别人跟着你更有干劲。
在接下来的工作当中，我相信只要自己提前做好了规划，多与别人沟通，与人友善，认真的对待每一件事情，不害怕失败敢于去尝试。特别是工作当中提前做好的规划，那么会减少自己的焦虑，也会让自己变得更加的自信，一定会越来越好的，请相信自己。对自己还是需要有基本的自信，因为既然老板让你做了这份工作，那么他对你的能力是认可的，那么你为什么不能认可自己呢？我们每一个人都不是外人，但是我们每个人都可以学习，让自己变得更好，我的工作也是如此。尽管当下有很多不完美的地方，尽管当下的工作有很多的问题，但是我还是需要自信，因为我相信自己通过学习，通过不断的尝试，会越来越好。这是人最基本的快乐元素。
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