高自尊公司高自尊的人

听了得到的周二公司例会挺震撼的。罗胖和脱不花想做一家高自尊的公司。以前我理解的高自尊是自尊心过高。直到后来熊太行说：高自尊，是对自己有高要求的一群人。

高自尊公司高自尊的人

互联网时代大家都在追数据，追日活跃用户量，罗胖说想要做一家高自尊的公司。让用户发自内心的把app放在首屏，并且会主动推荐给朋友。这里提到一条金线：和我站在一起，你会不会觉得丢脸。

对父母最大的孝不是给父母洗脚，捶背，送钱，而是父母谈起你，觉得脸上有光，不觉得丢脸。

订阅了“得到”这个app你会不会觉得丢脸，会不会不好意思放在首屏，会不会羞于与人谈起。这是得到公司的金线之一。

而且所有的目标和路标，都是在不断浮动的指标，我们都会一直走在不断修正的途中。

听说脱不花在谈判的时候有个特点：从不砍价。在和新员工谈薪酬时，也从不砍价。她认为追求低成本是一件低效的事。

比如招聘一个客服，你给6000的工资，那就限制了她客服的工作。员工一般都会有对得起老板发的工资就好，这就会扼杀了很多可能性。

如果同行业客服的工资水准在6000左右，你给1万，员工就会想尽办法提高自己的价值，至少要对得起1万的工资。在不断的精进中，她可能会竞聘公司内部招聘的其他岗位，慢慢发现自己的更大价值。

我认为这就是一个好公司的标准。好公司在于会不断推动员工成长，同时公司也在不断成长。只有在这种双方共成长的情况下，公司的员工流失率才会低，员工的价值感才会高。

这也是为什么有些朋友、恋人、婚姻越来越远的原因。因为一方在成长，另一方停止不前。然后抱怨对方，为什么你变了。你为什么变了。你怎么不是当初的你了。

可是这世界上有什么是不变的吗？

我们的容貌、喜好、性格、特长、知识体系无时无刻不在改变。

一路走，一路丢，一路拾，才有了今天的我们。那些丢掉的，有可能帮助过我们，但已经不适合后来的阶段。

我一直感谢湘子送我一本书《我喜欢这个功利的世界》，2016年9月是这本书和这本书的作者激励着我冲刺大V店个人站长，开启了全职带俩娃赚钱之路。打破了我毕业之后不读书的思维，开启了定期看书模式。

但是现在我不会再看这类书了，经过一年半的读书积累，我可以看李笑来和万维钢的文字了。虽然我认为自己还看不懂《枢纽》这类书，可是再回过头去看鸡血类的，难免觉得过于简单粗暴。

理解能力也就这样改变了。“用进废退”，读书的品味会变，交人的品味也会变。而且这种变化是一旦上去很难下来。

这一路我和湘子见证了彼此的改变。如果我们都一直在努力，就一直能在彼此身边。愿我们都成为高自尊的人。