最大的时间管理，其实是方向上的管理——我们要学会自己做定位，结合组织要求来工作，这样才是上班，不是让班上你。
“生涯四看法”定职业路径
用“生涯四看”设计路径：
组织内发展有四条路。
1. 向上发展
在组织内承担更大的责任，带更大的团队，做更大的事。
2. 向深发展
专业发展，在团队里做得更加精深。一方面专业本身是一种专业竞争力，在足够专业的公司里，专业岗可以一直做下去。另一个方面，更专业也是靠近管理岗的重要手段。
一个错误的看法是专业人士就不需要搞管理——其实不然，发展到一定专业程度，也需要管理能力。一个产品经理和一个类似张小龙这样的也叫产品经理，能调用的人力、科技、眼界、资源是不一样的，这些东西反过来也限制你的专业。向上和向深发展是协同的，
3. 左右发展
转换职能，进入更适合你的领域。如果你向上、向深都看不到让你激动的方向，也许你可以左右挪动一下，看看有没有新的切入点你更合适。比如原来敲代码的人，也许发现自己更适合做产品设计，甚至销售，这时候就可以做左右移动。
4. 向外发展
如果你当前的核心价值暂时没法在组织里获得，向外是个好方式——也许你在创造你的第二套职业系统；你也可以去寻求家庭工作平衡，比如结婚生娃；你也可以通过兴趣重新探索自己……这种情况下，设计一个职业外的目标就很好。
因为你的时间和生命才是最重要的，这个世界上最大的浪费就是走弯路。
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