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2019-02-21《原则》137-151

2019-02-21《原则》137-151

作者: 从Em到Bm | 来源:发表于2019-02-23 11:36 被阅读0次

    1.问题出现时,要展开两个层面的讨论:1)从机制层面来讨论,为什么会出现这个问题;2)单从问题本身层面来讨论,当下应如何解决

    2.不要责备,责备没有任何意义。你只需要关注你的行为和行为的结果。

    3.拥有好的情绪至关重要,甚至可能是最重要的。因为正面情绪是事情顺利进行的原因

    4.桥水联合基金比其他的大多数公司发展的都要快,原因就是我们一直在发现问题,并找寻系统性解决问题的方法。这种方法给了我们取之不尽的改进方法。

    5.真相是优秀的基础

    6.频繁提供反馈是最有效的培训方式。(提供频繁的、清楚的、诚实的反馈,并鼓励就这些反馈进行讨论)

    7.坚持持续进行反馈对于训练行为至关重要

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