如何你想成为创业员的合作伙伴，或者，想要成为其员工，
我建议，你不要当创业者身边的猪队友。
不要轻易的否定别人，除非你能提出建设性意见。
那种成天说不、且只会说不的人最特么讨厌了。
除非你是马云那样的牛人。而且，马云才不会干这样无脑的事情呢。
不巧的是，每个创业公司都会出现这种人。
比如你们一个团队搞设计吧，LOGO文案出来了，到了确定颜色的阶段，
征求大伙的意见，有人就开启全程否定模式了。
选绿色吧，他说，好丑；
换成红色吧，他说，难看死了；
再换成白色吧，他就开始喷了。
当你问他你为什么觉得这些颜色不好，哪里不好时，
他又说不出像样的原因。
当你再问他觉得哪种颜色好，他会说说
“我也不知道”，
这种人就是废物
你不知道那你说个屁啊。
那团队根本不需要你啊，
这样的人，除了会破坏其他同事的工作情绪，
还能干什么呢，对团队作用在哪里？
要知道
团队中每一个人的意义
是要推进工作取得进展的。
你盲目说“不”，除了会耽误进度，
对工作没有任何好处，
或许，这就是传说中“猪队友”了。
那么，应该怎么做呢？
首先，要肯定同事，再提出建议。
比如“这个颜色很不错，很简洁，如果再加一点白，
可能会让这个颜色显得更有层次”。
说“不”谁不会呢？
记住，在创业公司里，有破有立，才能显示出你的价值。
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