挑战弱项与用人之长
本周刚刚感悟到的：对自己，要不断的挑战弱项；而对他人，就要学会看人之大，用其之长。
过去很多时候，我恰恰给搞反了：对于自己的弱项，不敢挑战总是逃避，越逃避越弱，最后自己就有了很多的盲区，最后成了生活和工作中自己最大的障碍。其实，逃是逃不掉的，不如迎难而上，哪里弱就挑战哪里。世上无难事，只怕有心人，只要敢于去尝试，自己再弱的领域也会熟练起来。
而对于身边的人（尤其是员工），我总是看到他的不足与缺点，心里着急、口中不断强调，以“我都是为你好”为最高理由，期待个个员工都能改正缺点，去掉不足，成为最优秀的那个人。却忽略了他们身上其实还有太多的优点，没有发挥，得不到施展。在这样的状况下，员工怎么会有感觉，怎么会自信，工作也不会快乐。员工如此，对待身边的朋友、家人、孩子不都是如此吗。
搞清楚了这个道理，我觉得在管理上就顺手多了，公司里的员工们一下子都成了最抢手的人才，个个是能手。身边的人也因此感受到我们彼此的欣赏和快乐。同时，敢于去挑战弱项，自己也一下子发现了自己可以进步的空间，那些过去不敢提及的弱项不正是自己下一步做大做强的爆发点吗！
挑战弱项与用人之长 本周刚刚感悟到的：对自己，要不断的挑战弱项；而对他人，就要学会看人之大，用其之长。 ...
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何为用人之长？ 熊 逸...
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只有用人之长，才能有所成果，才能赢得人与人之间的竞争，企业与企业之间的竞争！
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