如何让自己“变”得有格局？

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什么是真正的格局？

很多人认为格局是你讨论国家大事、石油危机、一带一路等话题，才能称之为格局。

但是真正的格局，从哲学层面来讲，是指你遇到了哪些困难、哪些委屈，并且你能够扛过去、顶过去，于是你渐渐形成了自己的格局。

你受到了挫败，别人不理解你，但是你仍然去做，渐渐的你的格局就打开了。

马爸爸说过，男人的胸怀是被冤枉大的。

比如俞敏洪，因为政策原因，对行业产生了巨大的影响，但是他仍然在低谷期探索自己的商业模式和盈利模式。有一次俞敏洪的演讲中他说到，该有的物质他都有了。

今天他做新东方转型的过程，一定是使命在驱动他，而不是买房和赚一点小钱。所以说，这才是格局。

个男人受到的委屈越多，那他的格局是越大的，胸怀也是越宽广的。

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如何让自己“变”得有格局？

第一点：多去经历

很多事情，你说过、想过和经历过，是有天壤之别的。只有当你经历了，你才能够体会到里面的细节感和知道里面的智慧与哲学，任何事情和行业都一样。

比如说，赚钱这件事情，你想赚更多的钱，你要有不错的思维方式和很多认知，还要有一些不错的信息来源。可能你们的信息来源比较狭窄，很难获得更多的信息，突破自己很有难度。因为你在自己的世界里呆得太久了，你以为你看到的世界就是全部。如果只是凭脑袋幻想和嘴巴乱说，永远形成不了自己的智慧，何谈格局？

第二点：多去接纳和理解他人的与众不同

有的人喜欢拌嘴，有的人喜欢理解不同人的沟通方式、不同的人处理问题的方式，因为每个人都不一样。

我举个例子，比如直播，绝大部分情况大家都在认真听，但是也会出现有粉丝说，能不能讲慢点或者快点。

一个真正有格局的人越是需要多去理解和接纳别人的感受，在直播过程中，我要感受很多人，我还要看弹幕，还要构思自己的内容，还要快速去回答大家的问题，还要关注直播间的数据。所以，在直播过程中我是一心多用的，一部分人不是很理解，说要按照这样或者那样来。所以希望大家多去接纳和理解别人的不同。

我们为什么要多去读书，就是因为读书能让你站在别人角度思考问题。农村人读书很少，你会发现他们很喜欢拌嘴，没事的时候拌拌嘴，显然是因为他们视野有局限性。

第三点：换个视角看问题

我们和别人打交道一定要看到别人的优点，如果你盯着别人的缺点，你会活得很累，你会发现这个世界上没有人合你胃口，你觉得自己是大聪明，别人都是笨蛋。

所以一定要换个视角看问题，用善意的眼光看问题，能不用恶意的眼光就不要用恶意的眼光。不要用恶意的心态去揣测别人，这是人一生最大的悲哀，觉得别人这不好那不好，绝大部分情况下是你自己的原因。

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第一点我还是很接地气的，不希望跟大家距离很远，有的时候亲密度这种事情还是很重要的，你会发现我的铁粉粘性很高。如果说我西装革履，打个领带，搞得自己很厉害的样子，但是说东西没有戳中要害，浪费时间。

粉丝角度来讲，理解有距离，粉丝感觉够不着，讲的太远了。一旦有够不着的念头时，行动力就会下降。如果是你身边的人告诉你做这做那，你的行动力就会上去。

亲密度会影响一个人的具体行动。如果我们距离很远，我说什么你可能听不进去，但是如果我们距离很近，你就可以听得进去。如果你和你的孩子以一个朋友的角度来讲，会有亲密感，如果你是以一个高高在上的角度，他在外面被欺负了可能都不跟你说了。

第二点，每个人的故事都是独一无二的，每个人都可以说出自己的故事。而故事就是案例，故事就是最好的营销，用一个好故事打动人，比你说一千个大道理都要强上一百倍。这个概念展开来讲，是个非常大的市场，适合任何企业和个人。

企业要讲企业的故事，苹果有苹果的故事，第一个故事是牛顿的苹果，第二个故事是乔布斯的苹果。所以故事化营销适合任何一个企业，当然也几乎不会去考证你说的话是否有凭证，但是从企业的角度来讲，故事化营销有巨大的市场。

个人的成长经历、结果经历、个人优势点写成故事，当然很吸引人。无论是针对企业端还是个人端，都是有巨大的影响力，同时个人IP角度也是需要故事的。

我的长软文本质上也是故事化营销的一部分，当然故事化营销还包括摄影纪录片等，都是故事化营销的一部分。还有你获得的人脉资源，也是你故事化营销的一部分。你会发现故事化营销，无论是企业还是个人都是一个巨大的市场。

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我是容棪，致力于帮助普通人实现副业变现，一起拥抱财富！

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