你带团队最害怕的事情是什么？一 个团队合伙人这样问我。
就是当你觉得自己的团队糟透了，所以你先是自责，抱怨
然后就满是怨气地把各种工作都接手都来，还美名曰：让你们都靠边。
结果就是工作越来越累，陷入一个恶性循环
最后是整个团队的消亡。
对于这一点，我认识的几个比较牛逼的老板有自己的经历。
我整理了一下，主要有四个方面。
一是我愿意跟别人交朋友，我愿意了解他人的世界。
二是鼓励他人，看到别人做得好的时候不嫉妒，而是真心觉得好，鼓励他人。
三是助人成长，愿意成为踏脚石，帮助别人更好地成长。
四是同情他人，当别人遇到挫折、遇到困难的时候，你能够发自内心地同情，而不是“吃瓜”
上述四个方面有一个共同点：发自内心，
无论是欣赏、鼓励、帮助抑或是同情，都必须是发自内心，
少一点伪装，没有人是傻子，靠伪装只是自欺人。
还有更重要的一点是：要有爱，这个听起来有点空灵。
《史记》里讲项羽杀伐决断，根本不听别人说什么，就连亚父范增，后来也不听了
从本性上来说，他是最刚强的。
故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。——《老子》
说人话就是“刚强者死，柔弱者生”
所以当我们能够回归谦逊和爱的时候，
我们能够凭借爱的力量走到恐惧背面的时候，我们的状态就立刻回来了。
有句话是这么说，与大家共勉：
人活着,唯有爱和深情不辜负
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