作为一个公司的创始人,你要搞定的有两个“才”字,两个偏旁。第一个是贝字旁的“财”,要资本助力。第二个就是木字旁的“材”,人才。
创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。 创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。你要组建一个团队,光杆司令创业是没戏的。创业现在如果靠单打独斗,一个光杆司令,是永远不会走远的。所以要组建一个团队。创始人团队,阿里巴巴是马云带着十八罗汉,腾讯当年是五君子,百度是四剑客,都是一个团队。
创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。在组建团队的过程中,选择创业伙伴比“择偶”更难、更具挑战,同时团队的股权如何规划就显得非常重要。
创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。我认为最重要的有三点,第一是人品,“德成智出,业广惟勤,小胜靠智,大胜靠德”。第二是格局,见森林又见树木,着眼大局,而不是眼前的小利或是利诱下的盲动。第三是规则,所谓“合伙”,合的不是钱,而是规则。
创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。创始人和联合创始人必须要全职投入,想要兼职的就不要考虑了。
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