管理风范篇：两种卡里斯马型领导者
卡里斯马(charisma)原意为“神圣的天赋”，来自早期基督教，初时指得到神帮助的超常人物，引申为具有非凡魅力和能力的领袖。
1、伪道德
有一些“经历过事的人”经常告诫我们：
“你还年轻，根本不知道这里头的水有多深……”
正如肖知兴所说，我们从小就接受这样的思想，长大以后，经历几次碰壁，尤其是早期跟形形色色的人打过交道后，对这句“至理名言”更是奉为圭臬，并把它传给比我们还年轻的人。
事件经过这样的“文”和“化”，慢慢变成了社会的日常潜规则。
其实我们根本没有仔细审视：深水的陷阱到底是怎么回事？如何形成？是否正常？
我们这个民族容错能力极强，当然这是个双刃剑。
跟西方的逻辑较真能力，正好像是硬币两个面。
西方会因为某个错误，选择停摆。
而我们会将错就错，日子照常过。
“到底是什么样的水？”
还好有人去较真。
2、不信邪的肖知兴
肖知兴自我评价说“我一直有点儿死脑筋，属于就是不信邪的那种人。”
深究下去，所谓的“深水”其实本质都是浑水、脏水、臭水。
仁义道德难道只是个宣传口号？
不是。
遍访经济学、社会学、心理学各个领域的名山大川之后，肖知兴给出了响当当的结论：做大事的人，无论是政治界、企业界或文艺界，内心都往往都有一种坚实笃定的大爱。
大爱不是毫不利己专门利人，而是与人为善、和气为本的胸怀，善于与人建立各种合作关系。骨子里有自己的原则和底线，有所为，但也绝对有所不为。
我从一个典型的农村出来，从农村一路读书跑到北京，身边经过了太多耍小聪明，当面一套，背后一套，睚眦必报的人。
穷，有时候真的不是资源限制。
而是凡事都算计，只在乎自己的得失。
3、卡马斯里类型的领导者
要大成，做大事，就要具备放弃眼前蝇头小利的决心和魄力。
现代领导学的研究发现：杰出的领导者其实都是卡里斯马型领导者。
卡里斯马型分为两类：社会化的卡里斯马型和个人化的卡里斯马型。
社会化的卡里斯马型领导者慎重使用自己的权威，善于反省，有坚定的自信心，不倾向于使用各种阴谋手段。读到这里我脑子里首先蹦出来了一个人，曾国藩。
个人化的卡里斯马型领导者非常注重培植自己的无上权威，对下属使用权威时没有丝毫顾忌。他们内心有很强的不安全感，却非常喜欢使用各种阴谋诡计。为了满足自己的需求，可以无视现有的权力架构。他们与追随者是一种依附与被依附的关系。我想到了一个人：MAO。
社会化领导者是利他的领导者。
个人化领导者是利己的领导者。
在政治领域，这是政客与政治家的区别。
在企业领域，这是小商小贩与企业家的区别。
4、做一个正直的人
转了一圈，下个结论：好人也能成事。
更重要的是好人才能成大事。
中国不会是普世价值的例外，阿里巴巴、华为、腾讯都验证了这一点。
“假面游戏”也许不会落幕，但每个人都有自己选择向“善”靠近一点的能力。
有的人选择隐藏，
有的人选择放弃，
我选择直面：愿一生做个正直的人。
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