美文网首页
人争近利

人争近利

作者: 云物农语 | 来源:发表于2022-02-01 08:10 被阅读0次

人争近利

文/云物农语

很多人之所以难成大事,其根本原因是太在乎眼前小利而常忽略了长远的光景。

人生说长不长,说短也不短,几十年里如果在正确的道路上一直执着前行,必定有所成。如果只在乎短期利益,关心个人得失,往往会错过些许好机会,到头来一事无成也是有可能的。

“贪小便宜吃大亏”就是人们的短视这个理。很多人以为贪点小便宜,当初得了实惠就好,哪管以后会怎么样呢?对于他们,将来,太过遥远,眼前最真实。可人无远虑,必有近忧呀。真实的眼前要用来干点实事,为将来打算才能走得更远,舒坦的好日子才有可能在将来的你所享受。

网上各种推广层出不穷,有看视频抽红包的,有看免费小说攒收益的……教育平台为吸引眼球,往往叫你先试后用,一但收全了你的资料和孩子的基本信息,如试用后不再购买,那对不起,你的电话他们是会变着花样地给你打的,显示全国各地的区号都有,到后来可能会变成全平台的公共资源。因为你没上钩,最后他们把你的资料打包卖了,你没有买他们的课程,总要收回点成本吧。短视,想占人便宜,得到的结果是不理想的教授学习,烦不胜烦的各种电话骚扰,一而再,再而三的套路挖坑。一但入套,深似情海,想拨又不舍的那种,后悔当初。

其实,经历过某件事或听说过教训的我们就该知道,天下没有速成方法,走捷经是行不通的。若想有收益,刷视频不可能解决吃饭穿衣的问题。既然不能解决用钱的需求,那娱乐了吗?也没有,那些都是低级趣味的垃圾娱乐,转瞬即逝的,没有丁点意义的东西。看得再多,学来也没用的,除非你也去用来博人眼球,消费别人。这其实也很难,又有几人能成大V? 把无聊的时间花在提升自己的技能上,不去计较当下的得失小利,时间会给你答案,定会功到自然成。

日本的味之素公司,自推出味精后就家喻户晓,而后来推出的各种调味品也顺风顺水。由于进入门槛不高,很多企业跟风挤占的市场追求短利。而味之素一直没有停止向前的脚步,他们把生产味精的一种副产品做成了大产业,是数以亿计的市场,全球一家独大 ——芯片封装镀膜,连台积电也只能在货源紧张的情况下派专人去东京蹲守。无它,微电可是寸步难行。一家调味品公司,正因为老板有不断追求创新的动力而使味之素成为现代化科技公司。跟随者只能模仿其外,短视则只有短利。

有人会说,既然是生产味精后的副产品,那么其他企业也有呀,可这不是拿来直用的,是科技的结晶。味之素公司他们已把市场做到足够大了,利润也不太高,你再去研发的成本可能会得不偿失,所以只能轮到他们赚钱。

人浮于事,社会浮躁,在这样的年代里我们更应该沉下心来。脚踏实地 ,一步一个脚印勇敢地去攀登属于自己的那座山峰。相信自己,我们也可能成为大家,拥有属于自己的那片天空。人应该要有追求长远光景的眼界。

相关文章

  • 人争近利

    人争近利 文/云物农语 很多人之所以难成大事,其根本原因是太在乎眼前小利而常忽略了长远的光景。 人生说长不长,说短...

  • 古典梦—遇见鞅(一)

    魏国洞香春内 “方今天下,战国争雄,诸侯图存,是为大势。争雄者急功近利,唯重兵争,却不思根本之争。是故争而难雄,雄...

  • 人不可急功近利

    晚清商人胡雪岩是位家喻户晓的人物,他的成功有很多原因,但最重要的是他不急功近利。 有一次,一个富...

  • 谦卑才是顶级的人格魅力

    【励志语分享】要立志高远,但不能急功近利;要行动迅速,却不可贪图速成。聪明人会下笨功夫,大事业来自于小进步。以只争...

  • 为什么有些一看就是假的骗局,还会有人上当受骗?

    人总是太急功近利,想暴富,想省力,想速成……

  • 人啊!别争,别比,别气

    人啊,到底在争什么?明里争,暗地争,大利益争,小便宜争,昨天争,今天争,你也争,我也争,鸡飞狗跳,人仰马翻,争到最...

  • 放下自己的固执己见

    人活着,没必要凡事都争个明白。水至清则无鱼,人至清则无朋。 跟家人争,争赢了,亲情没了;跟爱人争,争赢了,...

  • 福报来自你的人生态度

    1.事情莫争 人活着,没必要凡事都争个明白。水至清则无鱼,人至清则无朋。跟家人争,争赢了,亲情没了;跟爱人争,争赢...

  • 人莫争,谁也争不过命!

    汉文帝刘恒是刘邦的三儿子,按照封建社会的嫡长子继承制,他刘恒是不可能做皇帝的。 刘恒自小不善讨好奉承,所以不被刘邦...

  • 貌似争赢了,其实什么都输了

    人活着,没必要凡事都争个明白, 水至清则无鱼,人至清则无朋。 跟家人争,争赢了,亲情没了; 跟爱人争,争赢了,感情...

网友评论

      本文标题:人争近利

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/jorhkrtx.html