两家房企债券展期方案通过。
8月31日，某洋地产20亿规模的境内债券展期方案获投票通过。
展期期限为12个月，本金共分7次兑付，比例分别为10%、5%、5%、5%、5%、5%、65%，偿债压力集中在最后一个月。
据澎湃新闻报道，展期前有持有人把希望寄托于根正苗红的大股东，但各方态度明确，大股东就是财务投资，不参与实控，只履行股东职责，遂希望落空。
在此之前，某洋地产的三只美元债票息也获得2个月的展期。
对于房企美元债，汇率波动带来的影响可不小。就比如某洋地产，8只美元债共39.2亿美元，以8月1日汇率折合人民币为280亿元，以9月6日汇率折合人民币为286.78亿元，一个月前后就相差近7亿元，美元升值无形中加剧了偿债压力。
当初美元债是房企融资的香饽饽，但随着美联储加息，成了烫手山芋。汇率波动会导致预期汇兑损失，房企债务成本增加，包括一些外贸企业也会因汇兑吞噬部分利润。不过目前美联储加息临近尾声，只要能扛过去，等到降息，该风险就能有所缓解。
9月2日，阿碧首只债券展期方案也获得通过，涉及资金39亿元。
展期时间为三年，本金前三个月每月付2%，第12个月付10%，第24个月付15%，第30个月付25%，第36个月付44%。
和某洋一样，偿债压力集中在后期，且阿碧展期方案时间跨度更长，偿债规划更保守。
对于债权人来说，没人愿意展期，但如今的情况是，对资金紧张的房企来说，保交楼属于第一顺位，无论负债多少，如何折腾，这任务都得完成。
其次是保兑付，其他债主就主要依靠公司财务状况的改善，展期后，房企能暂时减轻债务压力，以时间换空间，赢得喘息时间，但最终还是得看销售端。
现在各种组合拳出来，四大一线城市放开“认房不认贷”，各地开始降存量房贷利率，和股市一样，想扶起来的决心是有的，想给大家减负也是真的，但操作起来，还是要看观众买不买单。因为要救的不仅是股啊楼啊，更是背后的信心。
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