如何使用影响力7原则来有效说服激励你的对象,可能是你的客户或你的好友,当然如果你能通过一对一沟通去说服,也就不是什么问题了。
为了让大家好理解我们来讲一个场景,你需要在员工大会上面对200位同事做一个演讲,让大家报名三个月后的21公里半程马拉松跑步,这个演讲你会怎么做呢?
带着这个问题我们来深入了解一下影响力的七大原则。
美国作家罗伯特西奥迪尼写出了一本非常经典实用的书,里面提到了6大影响力原则,结合实战,我提炼出了多了一个,咱们一个个来学习。他们分别是对比原则,互惠原则,承诺一致原则,社会认同原则,权威原则,喜好原则,短缺原则,最后一个短缺原则是在实战当中提出来的。
第一、对比原则
不知你有没有过这样的感觉,当你看到一位大美女后,就会觉得另一位长相普通的女子更加的普通,如果你搬了很重的一块石头,再让你搬起一块相对较轻的石头,你会觉得那块相对较轻的石头比预想得还要轻,这就是对比原则。还有我们身边借钱,有些人要借1000,他会说先借5000,这样结果会让对方觉得只借了1000挺不好意思的。还有我经常鼓励大家定高目标,当你经历完大挑战之后,就会觉得曾经的小挑战不过如此。如果报名半程马拉松跑步,先讲42公里全程马拉松,21公里跑步给大家的感觉会比预想的容易些。还有一些同事觉得21公里实在挑战太大,你最后可以报名时10公里先跑起来。
第二、互惠原则
老王对老张施以恩惠后,老张会对老王产生亏欠的,这种亏欠会让老王更容易影响老张。我也一直都觉得吃亏是福,舍得才有得,大舍才有大得。如果用在报马拉松的话,你可以考虑先向公司申请报销大家的马拉松跑步费用,以及购买一些小礼品。对于考级来说,可以给一些奖励。
第三、承诺一致原则
人往往会因此做出和这个承诺相一致的事,有亲戚朋友和重要领导在场的婚礼上宣誓,新郎新娘更会相爱一生,新郎出轨率要远远低于草草结婚的新郎。基于这个原则,我建议你让报名的同事当场举手,当场拍照,大大降低将来放鸽子的概率。
第四、社会认同原则
大众的影响,就像葛优的广告:我相信群众。不知你有没有过这样的感觉,你认为很无聊的电影,结果它的评分非常高时,你可能会怀疑自己的鉴赏能力,甚至想去重看一遍。基于这个原则,你需要在演讲之前是先说服几位积极主动爱跑步的同事,尤其是领导,让他们担任配合表明自己的立场,产生想要报名的气场,效果可能会很神奇哦!
第五、权威原则
具有权威特征的事物所影响,比如你在火车上巧遇一位老人,你可以跟他胡吹一番,但如果你得知他的身份是某位国家领导人的。尽管老人还是同一个老人,你可能连一句话都说不出来了。还有我们看到了一些牙膏广告,里边拿化学试剂的人并不是什么医生,却影响了很多消费者,因为他身上穿的白大褂具有医生这样的权威特征。穿上一身运动衣或者邀请一位公司的高管来助力。
第六、喜好原则
物以类聚,人以群分,更喜欢和自己有相同属性的人,比如中国流行的老乡文化以及时下流行的社区文化,都属于喜好原则,如果你发现同事以前都不怎么运动的话。就可以讲,你是自己人,是大家的同类,会大大搞现场的报名。
第七、短缺原则
同样一个女孩,如果你追求她时,她正在被黄晓明,古天乐和吴彦祖同时追求,而另外一种情况呢。是你追求他啊,他刚刚被许三多甩掉,同样是把这个女孩追到手,一定是前面的情况让你更加珍惜他,得不到的才是最好的,太容易得到,不容易珍惜。你在说服中要制造一种稀缺感,比如公司准备了限量的礼物,只有当天报名才能领取。那就是影响力的七大原则。
这就是其它原则:对比原则,互惠原则承诺一致原则,社会认同原则,权威原则,喜好原则,短缺原则。不管是通过一对多演讲还是通过一对一沟通去说服别人,这7个原则都非常的实用,你感受到它的作用了吗。
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