Hello，今天是7月份开始的第一天，想要分享主题是关于工作中对接的细节。
首期《创业营》可以说，根本没有详细准确的流程，可能在课程只能某个环节需要什么道具或物料的配合：
活动前和团队的伙伴做足的心理建设，最佳状态应对现场一切工作，并且分岗位分区域管理！今天最后一天上午有神秘加老师的一个分享；但关于这环节之前是没有收到任何信息，关于这位老师的分享时间是什么？身份是什么？分享的内容是什么？
所以在这一块完全是没做好准备，当早上这位嘉宾老师到我们工作台报道时，第一时间核实情况！直到我们开场前8:50分才收到这位老师的介绍，9:15队接到嘉宾的课程资料（老师是有一份PPT需要DJ协助播放的）在课程环节出现严重的错误：嘉宾老师课程资料有个人的微信，导致这个问题的出现是我们在内部沟通的信息不够流畅！
1.信息的沟通反馈不及时，导致现场的执行总负责人，包括所有执行团队的伙伴们都不知道有这位老师的出席安排和对接工作。
2.信息的沟通反馈不及时，导致了没有时间审核嘉宾老师的课件内容，播放了一些不该存在的信息。
以上两点都是在活动中非常致命的问题点，问题的根源也是在沟通程序中产生的，深深感受到这些低级的错误不该错失在这方面上；虽然直接的根源不是我导致，但是给我以后的工作方式和沟通方式有着很大的影响，杜绝在我身上发生这样低能的事情！
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