国企的发展速度，关键取决于主管领导的关切点，通常有两个选项，要帽子还是要发展。
帽子代表稳定，代表安全。发展代表改变，代表风险。
在面对发展机遇时国企主管往往会很难做出科学的决策。如果首先考虑帽子通常意味着必须放弃机会。要想抓机遇则可能面临风险，承担责任。
面对这样的选择试问有几个人敢为人先？多数是观望，等到看准了，机遇期已过去。这样的事例太多了。
实践是检验真理的唯一标准，实践出真知。希望国家能够对国企的领军者给予犯错的机会，为企业发展充许犯错。
国企的发展速度，关键取决于主管领导的关切点，通常有两个选项，要帽子还是要发展。
帽子代表稳定，代表安全。发展代表改变，代表风险。
在面对发展机遇时国企主管往往会很难做出科学的决策。如果首先考虑帽子通常意味着必须放弃机会。要想抓机遇则可能面临风险，承担责任。
面对这样的选择试问有几个人敢为人先？多数是观望，等到看准了，机遇期已过去。这样的事例太多了。
实践是检验真理的唯一标准，实践出真知。希望国家能够对国企的领军者给予犯错的机会，为企业发展充许犯错。
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国企本为民所有， 勇担责任是首要。 关注民生为品质， 真诚服务创新优。
国有投资扶上马，盈亏难料闯天崖。收支多少营销定，决策全凭企业家。
本文标题：国企主管之困，国企发展之难
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