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《圣莎,路在何方》业主“简单”先生的文章分享

《圣莎,路在何方》业主“简单”先生的文章分享

作者: 圣莎业主群信息汇总 | 来源:发表于2016-05-16 14:19 被阅读0次

对于我们每一位小业主来说,购买这地产,共同的目标就是得到稳定的收益,但现在,变成了我们的纠结。当初我们看到了,他们信誓旦旦的承诺,看到了他们美好未来的展望,看到了在电视在报刊的大量广告,才心动,才购买。如今,10年了,他们还是原来的他们?他们是在玩战术,还是…….?我的经历,或许会找到其中一些疑惑。

接到圣莎亏损,并6折续租的函件后,我第一时间与圣莎沟通,表示不可能接受。并对他们的亏损持怀疑态度,希望提供第三方审核的财务报表。接待的女士说与领导沟通后答复我,一直无回复。再次沟通,答复没有和不可能我安排第三方财务审核。

我提出,如果圣莎确实经营困难,我认为小业主可以理解,但需要沟通,圣莎可以召开业主大会,进行协商沟通。圣莎答复是他们召集不到小业主。我提出,这个工作我可以与你们一起组织,希望圣莎提供一些业主的联系方式,得到答复是不可能。我也希望圣莎作为大业主,协调成立业委会,答案是不参与。

我无奈之中,与当地街道进行沟通,希望得到街道支持,成立业委会,街道明确告诉我,该地区应该属于他们的管辖范围,但由于种种原因,变成了三不管地区。

再次无奈之中,与圣莎沟通,既然圣莎经营困难,可以引进第三方管理公司,与他们合作,可能是比较好的出路。答复,我们没有这打算。

再次沟通,询问圣莎,明确答复不开酒店了。

既然圣莎不想干了,我约了第三方管理公司,至圣莎沟通。第三方根据目前楼盘的状态,愿意投资2000万左右,进行布局调整与装修,并愿意原价租金接盘。圣莎接待这样说:圣莎设施设备状态与装修状态是不行了,需要投资2~3亿,你2000万根本没什么用;圣莎的小业主开价是原租金的几倍,你无法满足的;还有小业主经常会捣乱,你无法经营的;周边酒店很多,你无法竞争盈利的。第三方在圣莎接待无诚意状态下,提出希望与圣莎老总沟通,或另约时间。始终无消息。但这次圣莎之行,让我看到了希望,碰到了现场值班的业主,他们已经联系到了大部分小业主。这是我梦寐以求的事情,他们终于完成了我已经认为不可能完成的事,联合小业主,成立业委会。这是我们小业主维护自己利益唯一之路。

我认为,圣莎就是利用大业主优势,小业主无法包团的劣势,以大欺小,以强盗的逻辑思维,策划一场全面掠夺的计划。然而,圣莎最害怕的事情发生了,小业主团队在不断壮大,业主代表们正在有条不紊开展工作,按大多数业主的意向,通过合法的手段,即将成立业委会,引进大牌第三方管理公司,并且进展良好。很明显,这是圣莎当初没有想到的,圣莎已经无法掌控有利于其利益发展的方向,等待他的只是自己造成的恶果。

不管圣莎还出什么招,已经无法撼动符合小业主一致利益的发展方向。

关于6-8楼部分小业主已经与圣莎签约,我尊重每位业主的选择。但是我还是明确的告诉大家,这是一个有诈的合同,一个不可能生效的合同,这一点圣莎更清楚,他的动机是不阳光的;退一步,即使合同生效,群内的专家已经进行了详细的风险分析 ,提醒相关业主关注。6月1日,是这合同的约定开始时间,也就意味着这天合同不生效,就是作废的合同。到时,签约的业主可找圣莎,看看他们如何圆原本就不可能的谎言与骗局。当然,我们更希望你们回到小业主大团队中,因为我们需要你们,因为你们更需要业委会的帮助与维权。

关于物业公司,他的责任是为租赁方提供约定的服务,为业主资产提供保值增值的服务。这也是他的生存之道。物业管理费,每一分钱需要有测算依据,不是你说多少就多少。因此,业委会成立后,将会对物业公司进行综合评估,判断是否满足我们业主和我们合作方的服务要求,并且在今后的日常营运管理中进行监督。这也是圣莎害怕的。

关于引进大牌第三方管理公司,这是业主代表已经开展的重要事项。可能部分业主认为自行管理出租也可行,但我认为这是首先不考虑的方向。原因一,在租赁状态不景气的情况下,部分业主可能会低价出租,将会导致楼盘整体租赁价格恶性竞争;原因二,酒店的装修风格,是不适合大规模的办公租赁的,这么小的房间,能租的仅仅是小微公司,租赁周期相对不稳定,导致收益不稳定的;原因三,物业公司面对的是散租,物业管理费收取是困难的,但是物业公司要活下去的,势必影响其服务质量,最终影响楼盘品质;等等其他原因。因此,我们需要引进大牌的管理公司,才能稳定我们全体业主的收益。从最近接触的品牌第三方管理公司,明显是以轻资产,重营运的管理思路,来扩展公司的义务与市场。显然,圣莎在市场的竞争中,已偏离航道,无法争取更多的市场份额,如果圣莎还是一意孤行,萎缩与消失必定是他最终的发展方向。

引进第三方必定会成功,但需要过程。第三方需要根据我们的业主资源进行测算评估,拿出他们的方案,而我们的资源仅仅是对有委托书的业主。如果部分业主还在犹豫,不能及时提交委托书,将可能错失这趟班车。当然,更多的业主资源,与第三方的谈判会更加有利。

圣莎,究竟路在何方。毕竟合作十年了,至少还有感情,我真的不希望圣莎有很难看的收官,更不希望圣莎已经在毫无胜局机会下,阻碍业委会的成立。我们可以给圣莎一个体面的收场,就是配合业主代表,尽快顺利引进大牌第三方管理公司,树立新的品牌楼盘,给全体业主(包括圣莎)一个满意的回报。

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