2020年6月22日,舒达中国基础经销商大会在隆重召开。2020是充满挑战和阻力的一年,风雨知下,舒达和各位经销商共同砥砺前行,逆势成长。
朱总借用丘吉尔的名言:不要浪费一场好危机。疫情是一个机会,本身就是一面镜子,赋能新一年的发展机遇。他表示2020舒达逆势增长,同比业绩增长迅速。从行业的整体发展趋势给予舒达经销商信心;从门店管理及产品运营整体分析店面问题;从舒达人货场整体分析我们要怎么做。同时省经理做出承诺,60天内到店,24小时做出响应,72小时做出反馈。
甘总:①销售自古以来成功的真理:坚持和勤奋,客户累积与客户质量,学习与技能,邀约及活动量等;②深刻理解活动的意义:活动是让团队专注工作的最好方式, 走进专业的最快途径,形成凝聚力的最佳途径。③专业是训练出来的,信心是打拼出来的,目标是要求出来的。打赢营销战役,首先要搞掂自己。人是练出来的。
风雨之后找彩虹
【蜕变|打造高效营销活动】
孙老师讲授:目标是规划出来的,过程有监控,结果才可控。
①准备阶段:
准备事项:制定销售目标,预算物料清单,设计活动方案,设置奖惩措施,准备物料清单,开启会议执行。
②执行阶段:主销产品销售话术考核,客户蓄集,分为布置;促单理由话术考核,夜场执行;正常销售,抢\蓄客源,意向客户邀约;茶点布置,朋友圈造势宣传,活动落地。
③总结阶段:发朋友圈告示;统计销售数据;总结活动执行;颁发达成奖励
明日预告:经销商奖励政策宣导及高效夜场的打造。
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