2020

          2020,是极不平凡的一年.这一年从一开始,大家就都受到了疫情的影响,呆在家里两个多月,不能出门,不能上班,只能呆在家里.原本以为这一年会过得很艰难,可是过完这一年,感觉又没有我想象中的那么难.估计跟我个人的思维还是有很大的关系.很多年前我都信奉一句话:尽最大的努力,做最坏的打算,抱最大的希望.有了这个信念后,就能做到遇事不轻判,遇困境不畏怯,总是觉得这不是绝境,一定还有希望,一定能挺过去的.没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临.

            从工作和生活两方面做个简单的总结吧.工作方面这一年的经历也还算挺多的.在疫情复工期间.出于对市场和成本两方面的综合考量.我们精简了部分人员.当时的想法是工厂先要活下来.正因为这个决定,也导致了这一年有几个月生产任务比较紧张的时候,把职能部门的人员也协调安排到生产岗位支援.当然大家也都很辛苦,但重要的是我们是一个团队,而且我们也都挺过来了.虽然最终不一定能证明当初精简人员的决定是不是真的就是对的.但我们也应该用发展的眼光看问题.在当时的情况下,确实是需要做出判断和决定的.后期市场回暖后,我们也及时做出了人员增补调整.也算是一种补救措施吧.除了人员问题,今年在工作上还面临了两个挑战,其一是接手了采购部,其二是11月和12月的轮值厂长.这两个挑战,至今都没有一点点轻松的感觉.在采购方面我们的付款和账期都还是不错的.唯独就是量的问题.是制约采购管理的很重要的一个因素.这也不是说找理由和借口,只是一个很客观的原因,当然我们也在尽量客服这个困难,期望明年销量会更好一些.至于轮值厂长,同样挑战也不小.阳逻工厂31个人.,有7个部门,正所谓麻雀虽小,五脏俱全.在各职能部门之间,关于部门职责和工厂大局之间,总是有很多难以协调和难以取舍的地方.所以在结束了两个月任期的时候,确实产生了退意.退意不是我不想多付出,不想多承担.而是总感觉有些力不从心的地方,让我无可奈何.甚至还在想明年如果一心只负责生产和采购,能否在业务和专业上有所突破.当然在米总的引导和教导之下,最终我还是放下所有的顾虑.全身心的投入到这个岗位上去了.尽管不一定会让老板和公司以及同事们满意.但我还是愿意尽最大的努力.希望明年会有一个不一样的突破.

        生活上就比较简单了.经历了疫情,老婆的工资几经努力也没有拿到多少.己经准备放弃了,明年再看情况吧.另外一件事就是一家老小到现在还是住在三十多年前建的老房子里面.不管从哪个角度出发.旧房改造也都己经是迫在眉睫了.下了很大的决心,明年开始改建老屋.在资金上也会面临比较大的压力.所以明年我也没多少退路可走.只能在工作中承担得更多,希望收入也能有所改善.至于老大的学习,今年受网课的影响,对手机比较着迷,导致学习退步了不少,明年我也不知道还有没有时间和精力来督促他,但是道理都跟他讲明白了,再只能看他自己改变和醒悟了.小宝现在上大班,明年就是学前班了.现在己经开始有作业了.不过写得还算有模有样,多少会有点欣慰.

          展望2021年,不论是工作,又或是生活,我都将面临很大的挑战.需要时刻保持清醒的头脑.尽最大努力的去面对这一切挑战.最后一句话,算是勉励自己.

          人生如棋；我愿为卒；行动虽慢；谁曾见我后退半步！