对于创意的产生，世界公认的创意大师詹姆斯.韦伯.扬（James Webb Young）有过详尽的论述。他认为创意有规律可寻，产生创意的方针有两点：
1.创意是把事物原来的旧要素作新的组合。
2.必须具有把事物旧要素予以新的组合的能力。
他认为，创意思维经历的过程应该有六个步骤，并且绝对要遵循这六个步骤的先后次序：
1.收集原始资料（信息）。
一般来说，收集的资料（信息）应该有两种类型：
特定资料——主要是指与特定策划创意对象相关的资料和与特定策划创意对象相关的公众的资料。这类资料，大多由专业调查得到。
一般资料——这些资料未必都与特定的策划创意对象相关，但一定会对特定的策划思维有帮助。
所以，一般策划者都应该对各方面的资料具有浓厚的兴趣，而且善于了解各个学科的资讯。创意思维的材料犹如一个万花筒，万花筒内的材料数量越多，组成的图案就越多。与万花筒原理一样，掌握的原始资料越多，就越容易产生创意。
2.仔细整理、理解所收集的资料。
资料收集到一定的程度，就要对所收集的资料进行认真的阅读、理解。
这时的阅读不是一般地浏览，而是要认真地阅读，而且是要带着一个宏观的思路去认真阅读。
对所收集到的全部的资料，包括历史的、专业的资料，一般性的资料，实地调查资料，以及脑海中过去积累的资料，统统都应像梳头一样，逐一梳理，进而理解、掌握。
3.认真研究所有资料。
研究（即商务策划思维步骤中的“判断”环节）是有一定的技巧的。需要把一件事物用不同的方式去考虑；还要通过不同的角度进行分析；然后尝试把相关的两个事物放在一起，研究它们的内在关系配合如何。
4、放开题目，放松自己。
选取自己最喜欢的娱乐方式，如打球、听音乐、唱歌、看电影等，总之将精力转向任何能使自己身心轻松的节目，完全顺乎自然地放松。不要以为这是一个毫无意义的过程，实质上，这个过程是转向刺激潜意识的创作过程。转向自己所喜欢的轻松方式，这些方式均是可以刺激自己的想象力及情绪的极佳的方式。
5.创意出现。
假如在上述四个阶段中确已尽到责任，几乎可以肯定会经历第五个阶段——创意出现。创意往往会在策划人费尽心思、苦苦思索，经过一段停止思索的休息与放松之后出现。
詹姆斯.韦伯.扬在研究网版印刷照相制版法的问题时，进行完前两个步骤，他疲劳至极，睡觉去了。一觉醒来，整个运作中的照相制版方法及设备影像映在天花板上，啊，创意出现了！
6.对冥发的创意进行细致的修改、补充、锤炼、提高。
这是创意的最后一个阶段的工作，也是必须要做的工作。一个创意的初期冥发，肯定不会很完善，所以要充分运用商务策划的专业知识去予以完善。这时，重要的是要将自己的创意提交创意小组去评头品足，履行群体创意、集思广益、完善细化的程序。
概括地说，创意要遵从以上六个程序，同时要把握五个要点：一是努力挣脱思维定势的束缚；二是紧紧抓住思维对象的特点；三是尽量多角度去思考问题；四是防止两个思考角度完全重合；五是努力克服思维惰性的影响。
专门研究“发明性思考”的大师Michael Michalko提出了7种“天才”常用的创意策略，我们可以用“周太太有一只猫，它的左眼看不见”的这个练习，来解释这7个策略：
策略一：从不同的角度看这个问题
“我是一只左眼看不见的猫，我的主人是周太太。”（从猫的角度）
策略二：可视化你的思考
把周太大与猫的关系画出来，然后看你可以从画面中看出什么——“周太太总是要从猫的右边喂它的猫，因为它的左眼看不见。”
策略三：把想法实作出来（在过程中找到启发）
把周太太与猫用黏土做出来，看看你又能得到什么——“周太太坐在椅子上，他的猫要用右侧身体才能跳上周太太的腿，因为它的左眼看不见”
策略四：把东西组合在一起
“周太太的朋友都不喜欢去她家玩，因为他们都害怕那只独眼的猫。”
策略五：强迫一些不曾发生的关系
“周太太有次带她的猫去亲戚家玩，发现亲戚家的狗也只有右眼看得见，就像她的猫一样。”
策略六：逆向思考
“要是周太太的猫两眼都看得见，那周太太就不用这么辛苦照顾它了。”
策略七：抽象化思考
“世人面对政治时，往往就像莉萨的猫一样，总是一只眼看见，一只眼看不见。”
有了这7句关于“周太太与独眼猫”的变化，我们就能轻松了解“创造性思考”的内涵。
被誉为“创意教父”的亚历克斯·奥斯本，他提出了一套奥斯本检核表法，检核表中有9个问题，帮助我们从9个不同的角度思考，强迫人们突破旧的思维框架，开拓创新思路。这里我们以手电筒为例，看看如何一步步打开手电筒的创新思路。
下一节我们将聊聊什么样的创意才是一个好的创意，以及实际生活中如何保持一个创意随时降临的状态。
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