场景一、
A说:“B,你看这是不是我们说的那个事情(or 那个东西)?”
B(脱口而出)说:“我不知道啊,我没有印象了。”
A.....不想理他了
场景二、
A说:“B,你快来看看,这个问题是不是这个原因导致的?”
B(脱口而出)说:“我不知道啊,这个之前不是我做的。”
A.....不想理他了,不想跟他说话,我已经开始生气了.....
受不了这种频繁的刺激不知道,你是否遇到过这样的场景,其实A说的事情,是B也应该很熟悉的即使印象模糊,但如果通过仔细回想也能有印象,或者一起讨论就能找得问题的原因。但是你的队友B总在还没经过仔细回想,就会脱口而出,给你来一句“我不知道啊”。这句话对于B来说,只是下意识的当下反应,但是对于A来说,一而再再而三地出现此类回复之后,就会觉得B总是敷衍他,或者总是以此撇清关系。因而,会给两人的交流带来很多问题。有时会聊不下去,有时会进入争吵。
我之前和家人相处的时候,就经常遇到这个问题,B的这种回答次数多了之后,我会条件反射的生气,或者找到证据证明我们曾经一起经历过类似事情。然后给A说,打脸了吧。甚至一度“警告”B,如果下次再这样不走心,事实打脸的话,我就真的要打他的脸。(吼吼,好恐怖吧)但多次警告甚至警告变成现实之后,还是会出现同样的问题。后来我改变了一下措施,在他脱口而出“我不知道”之后,我会告诉他“你好好想想再说,我再给你一次机会”。慢慢地,他开始会去认真思考/回忆这件事情。现在情况已经变好很多了。
当然,上述方法是针对家人,你可以警告、威胁甚至真的“打脸”,毕竟你可以找借口“打是疼骂是爱嘛”。但如果是朋友,同事,就不好用这个方法了,可能真的要闹僵,以后不好相处了。那么针对同事的话,应该怎么处理呢?
如果你是A,不要心急,当他脱口而出后,你先自己平复一下心情,然后说:“你先别急,你再看看。”然后适当添加一些相关的信息,如果有直接的证据,如文字,图片记录并且能够快速找到,可以把这些信息展示出来。如果B还是说,我不太清楚,那你退而求其次,说:“那你现在来认真看一下,我们一起分析一下原因嘛。我现在需要帮助。” 如果你已经做到这些退让,B还是一脸淡漠,那你看看这个B平时的人设是什么?如果历来如此,那就不要强求了,寻求其他人的帮助吧。如果他平时人不错,那你可以半开玩笑说一些话来刺激他,如:“气得我想立刻把我的记忆可到你的脑子里。”
如果你是B,可能你以前没有意识到这一点,那你现在应该开始注意观察自己的言行,当遇到这种情况的时候,请一定要控制自己,尝试去理解对方的意思,不要轻言否定。首先理清自己现在的疑惑原因:1.记忆缺失,那请A帮你提供更多的信息,你可以说:“我记不起了,你能否提供一些信息?”;2.没有理解事情的原委,有时候你是中间才介入的,那你可以说:“前面的我没听清,麻烦你再描述一下问题吧。”、“等等,我先捋一下”;3.现在没有时间处理这个事情,你可以说:“抱歉,等我一下,我正在忙,一会我找你。”改变说话的内容,不仅体现你对同事的尊重,且在不知不觉间,促进了沟通的效果,帮助解决问题。
我们经常听到一句话:“我们总是把坏脾气留给最亲的人。”针对上面的这2个场景,如果A听到这句话,会想或许他真的是把我当成还不错的朋友了吧,从而得到一点点的安慰。但是,我们也知道,把坏脾气留给最亲的人,也不是一件好事,因为亲情和友情也是需要去维护去呵护的。往往一些争吵是不必要的,是可以通过跟好的沟通方式得到解决的,为何我们不尝试去改进呢?
一起改进才能真正进步在不太熟的朋友和同事面前,也经常说我很“温柔”,但是我知道自己在家里其实脾气很急,之前也经常跟家人因为一些小小的事情闹别扭。但还好我们及时进行了分析,我们一起参加集体培训,有一个共同的知识基础和系统语言。在遇到不愉快的事情之后,会用学过的知识分析我们之间存在的问题,大多时候发现其实不是某一方的问题,只是我脾气爆了一些,好在家人脾气比较好(能忍)。在我们共同的改变下,曾经一些很容易触发矛盾的事情,现在已经得到了改进。所以,我也希望,我的这些文字能够给正在遇到此类问题的你一些帮助。
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