“用眼睛看时间”，有人肯定会问，时间那么抽象，怎么看啊。
或者有人会说，可以啊，我用手表、钟、手机等等工具都可以看到时间。
看时间
大家一看这两个手表的差别就知道了，模拟式手表能够看到现在几点、过去了多少时间、还剩下多少时间。而数字式手表只是告诉你现在几点，而其他时间就只有通过计算才能感受到了。
听见身边很多小伙伴都抱怨：2017年的工作目标、学习目标没有完成，年初做的计划都白做了。
无法顺利进行计划安排是因为“看不到”时间和工作。要想“看到”时间和工作，怎么做比较好呢？计划安排是指在规定的时间内安排各种各样的工作。要想进行时间安排，需要准确把握以下两个方面：
自己所拥有的时间；
自己应该做的事情；
如果不能把握这两方面，时间安排就会失败。如果是比较短的时间段，我们可以比较容易地进行计划安排。很多小伙伴包括我自己，都曾经用了各种手账、时间管理app来进行周计划及日清单等等，确实也比较方便。
但是，问题是对于更长的时间跨度——几个星期到几个月的期间的计划安排，如果还是用周计划与日清单的话，时间和工作就变得“难以看到”，从而会导致计划安排失败。例如像我的有些工作就是跨年的，甚至两年三年，类似课题的研究、教学的改革等等，我们身边就有同事课题未完成作废，特别可惜。《把碎片化时间用起来》一书中教了我们，用日程一览表来“看”时间：
野口悠纪雄（日本）
首先，买一本市面上贩卖的极普通的手账，就是那种合页的左边那一页是一周的计划表，右边那一页是空白的记录栏的手账。将手账一页一页地拆散，然后，像下一页的图片所展示的那样，将这一页页的纸横向排列并粘贴在一张大纸上，总共排列八周。
试着在这张大纸上写上计划，恐怕你会有惊人的发现。
发现一：原本你只能模模糊糊把握的时间变得清晰可见，就像一只鸟俯㒈地面那样，未来的时间一览无余。
在传统型手账中，计划表都是按周来分的，所以不能把超过一周的时间当作连续的时间来把握。如果使用能够一览的计划表，那么在制订新的计划时，我们就能够自动思考与既定计划的关联。
发现二：你会吃惊地发现直到最后期限这段时间中可用的时间意外地少。
如果你抽象地看，你会觉得2个月或者半年是相当长的时间。但是，如果从计划一览表来看，你会发现工作和聚会等已经使得相当多的日程被排满了。
发现三：时间的进程一目了然，能切实感受到剩余时间的长短。
一览性计划表
有了具有一览性的计划表，只能把抽象的“时间”变得能够用眼睛看到。现在，我们的另一个课题是使“工作的布置”用眼睛能够看到——制作“to-do”版。
“to-do”是通过将撰写稿件、制作资料、回信、整理房间等各种各样的工作，一件件地分别写到不同的小型便利贴上，并将便利贴贴到纸板上制作而成的。
将便利贴按类别纵向分开排列，重要程度越高的越往上贴，已经处理的就揭下扔掉。
这个板能够帮助我们一览未处理工作，因此能够让我们把握要做的工作的整体情况。曾经是“点”的工作通过计划一览表变成了“线”，又通过“to-do”版，作为“面”被我们把握。
亲爱的小伙伴，你们是不是用过各种不同类型的手账与时间管理app，我也是这样。但是做半年或者一年的长时间计划安排，还是自己动手制作这样的“to-do”版，特别好用噢。
期待您的行动！
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