2018年感谢有机会结识姜宏锋老师，当时公司邀请姜老师为我们公司举办了一次公开课，结束后获得了非常好的评价，老师用简明、易懂的语言与知识点为采购从业者提供了一次精彩的教学。前两天我去走访客户还有一个企业的采购经理说，上次培训提到的流程优化——采购表格看板化，他回来就现学现用，解决了需求部门与采购部门沟通不畅的老大难问题，又一次让我感受到老师用实际工作总结为广大采购从业者提供工作解决思路的强大影响力。
2019年1月，有幸新年的第一次出差到福州，参加姜老师的“灯塔计划”，继续学习姜老师理论结合实际的知识体系之余，也结识了全国各地各个行业的采购精英，感觉每个人身上都有很多可以学习到的发光点。之前我是纯属抱着学习的态度来的，但是这三天两夜的课程学习，在疲惫之余更多的感受是“丰盛”，姜老师整套的知识理论体系倾力相授，各位同学精彩纷呈的展示与分享，更有第一期灯塔师兄师姐的经验总结，太多的内容需要消化和总结。在短暂的学习时间中也让我对培训师这个岗位有了更多更深层次的认识，作为进入社会后承担着传道受业解惑角色的这样一个理论联系实际应用的引导者，所输出的不仅仅是一个个的知识点，更是解决实际问题的方法，不仅要学还要悟，悟出来后会终身受用。之前我也并没有从事培训师的“远大志向”，对于自己在采购领域知识的缺乏也是很没信心，虽然现在的工作需要同采购人打交道，但从来没有任何制造业采购从业的经验也让我心底不免有点打鼓，不确信自己可以在这些“资深人士”面前可以输出有说服力的内容，来解决他们所面临的问题。但是姜老师再一次给予了鼓励，说你就说自己擅长的就好，没有人可以一次就做得好。想想也许我可以分享我在给企业实施电子化采购过程中所获得的体会和经验，或者给大家讲讲招标的“前生今世”，这也让我多添了一份信心。
感谢姜老师这样有情怀、有大爱的灯塔老师，对我们的问题耐心解答，在帮助我们梳理采购过程中遇到的问题时更给予我们很多好用、实用的工具，为所有有志于从事采购讲师的人员提供好的学习机会与学习平台，相信这样有爱的灯塔之光可以继续照亮更多采购人，影响更多的企业领导，为更多的企业造福！
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