中国互联网公司Top10，你不能只知道BAT
网络信息中心8月20日发布了互联网报告称到今年6月份中国网民数量已经达到8亿，互联网普及率为57%；其中手机网民数量将近7.9亿，使用手机上网的网民比率达到了98%，比例惊人。
经过了十多年的高速发展，特别是最近些年4G高速网络的普及，在大街小巷、地铁车站都出都可以看到低头沉浸在手机中的人们。而伴随中国互联网产业快速发展，诞生了一些体量庞大，在世界上都颇有声誉的中国互联网企业，比如之前人们经常说到的BAT、现在为人称道的TMD（今日头条、美团、滴滴）。
今年的7月中国互联网协会发布了2018年中国互联网企业100强榜单，依据企业规模、盈利、创新、成长性、影响力和社会责任等6大指标排名。在这份榜单中阿里巴巴、腾讯、百度、京东、网易、新浪、搜狐、美团、360、小米分列前十名。
然而也就是在前十之中，对比营业额以及一些上市公司的市值。我们可以清晰的看到他们的体量有着想不到的悬殊差距。像搜狐、新浪、360的营业额放在表格里像是被“隐藏”了一样。
这些公司，他们这些年都有着怎样的经历，现在都成了什么样子呢？下面给大家细细道来。
马云故事大家都很熟悉，这家1999年成立就坚守杭州的企业已经是全球最大的零售交易平台。阿里巴巴集团现在有淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，同时还有拥有关联公司业务包括蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，致力为全球创造便捷的交易渠道。成立以来，阿里巴巴集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家及经济发展做出贡献。
阿里巴巴以创新性的设计和发展建立了庞大的电子商务平台，聚合了众多企业特别是中小企业和消费者，取得了巨大的成功。在阿里巴巴的电子商务平台上，便捷低廉开放的交易模式，集中精力做信息流，汇聚了大量的市场供求信息，同时采取了本地化的运营模式，在起步时采取降低准入门槛、补贴优惠等措施吸引商流和客流，奠定了阿里巴巴电子商务领域的巨头地位。
马云在2014年赴美上市时坚持合伙人治理制度，并邀请了八个阿里巴巴的客户参与，他们中有大学生、淘宝店主、快递员甚至是美国农场主显示了阿里巴巴善于聚合资源因地制宜地将优势发挥出来实现共赢。
近年来阿里巴巴凭借他在线上电子商务领域的优势，不断地投资线下商业和完善自己的物流网络，并结合多种消费场景形成了独特的阿里系生态。比如最近投资的盒马鲜生、银泰商业，就是在拓展自己在商业版图，在线上渠道增长可能遇到瓶颈时增加直接触及消费者方式和办法。
阿里巴巴联合复星、富春等共同组建菜鸟网络，打造完善的全网物流网络，加强自己物流渠道的建设。阿里联合蚂蚁金服还用95亿美元对饿了么完成全资收购，杀入竞争激烈的外卖领域，与美团面对面抗衡。
阿里巴巴看重线下本地生活是交易的核心，将盒马鲜生，银泰等新零售和饿了么结合会产生更强的化学反应，从线上延申到线下，马云爸爸的独到的眼光和富有效率的行动力也是阿里巴巴取得成功的关键。
腾讯创立于1998年由马化腾等五个人共同创办，是中国最大的互联网综合服务提供商之一。腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。
腾讯在线上通讯领域拥有巨大优势和流量，QQ和微信两款软件可以说是全民沟通工具，截至2017年第一季度，月活跃账户数达8.61亿，最高同时在线账户达到2.66亿，“微信和WeChat”的合并月活跃帐户数达到9.38亿。
腾讯下分七大事业群，分别是技术工程、社交网络、网络媒体、移动互联网、互动娱乐、企业发展、微信，建立了娱乐、社交、平台工具、支付等多渠道生态场景。近些年低调务实的腾讯发展飞速，尤其是在游戏领域，凭借强大的吸金能力曾问鼎最高市值的中国互联网公司。
小编觉得这七个方面这只会回答一部分成功的原因，更多的是针对中国独特的网络环境和社会环境的准确判断和把握，抓住最多的基础消费人群的需求点，从腾讯所成功的产品上就体现的很明显。腾讯从最开始模仿ICQ推出本土化的OICQ即时通讯软件，到积累一定客户群后推出QQ秀QQ会员收费制，再到爆炸式发展的微信红包，无一不是针对中国独特环境的非常好的本地化应对举措。
腾讯2017年度财报，全年实现营收2377.6亿元，同比增56%；净利润715.1亿元，同比增74%，取得如此成绩腾讯制作的手游《王者荣耀》贡献巨大，但是过于依赖游戏收益的腾讯如何在未来也取得成功还需要做很多。腾讯作为一家互联网公司，擅长打造生态平台，但不擅长产生内容，所以通过战略投资来构筑自己的腾讯帝国版图。
腾讯在11年以后先后花费200多亿投资了华谊兄弟、顺网科技、四维图新、刚泰控股、掌趣科技、中国联通、永辉超市与海澜之家等上市公司，最近又密集宣布投资永辉超市、家乐福、万达商业、海澜之家以及步步高等企业，腾讯系投资一直以来围绕其产业布局，由影视、车联网、游戏再到最近的新零售，如此豪气买买买来抗衡阿里巴巴，腾讯打造的帝国庞大版图令人震撼。
百度是由创始人李彦宏于2000年在北京中关村创立，是全球最大的中文搜索引擎网站。百度旗下产品有：百度搜索、百度地图、百度贴吧、百度金融、百度云等产品。作为一家以技术为信仰的高科技公司，百度将技术创新作为立身之本，着力于互联网核心技术突破与人才培养，在搜索、人工智能、云计算、大数据等技术领域处于全球领先水平。
在百度成长之初，从2002年发布mp3搜索，到03年推出图片搜索、新闻搜索、Flash搜索以及建立全球最大的中文社区“百度贴吧”，再到2004年收购了国内最大的个人上网导航网站hao123、推出文档搜索及“百度知道”，几乎每一年都能获得用户数量和流量上的巨大增长，重视本地化的经营理念在与Google的直接交锋中取得领先。之后百度在国内首创了“竞价排名”模式。这一决定直接让其搜索技术的进步能够更好转化为客观的商业回报，主要面向广告主售卖广告而获取收入。2018年上半年百度核心业务即搜索服务与交易服务的组合营收达到200亿元，占百度总营收将近八成，其中竞价排名的收入贡献巨大。
然而，也正是“竞价”这一方式，在其为百度带来源源不断收入的同时，也给它之后带来很多非议，“魏则西事件”暴漏了百度在竞价排名上取得依赖。
之后百度在外卖、移动端入口等领域发力，收效不大，未能够在PC时代的搜索之外创造出新的规模化的收入来源成为百度的新患。百度在2017年请来了陆奇进行了一系列改革，提出主航道和护城河的概念来理清为未来百度的未来的发展方向，此后百度业绩显著回升而陆奇却选择了离开，看来百度的改革发展之路还任重道远。如果公司没有创新便不能够在未来站稳脚跟，百度在自家的优势技术领域开始了钻研，人工智能成为了百度下一个发力点。百度重点押注无人驾驶，成立了智能驾驶事业群组（IDG），1亿美元领投蔚来汽车，但这部分近期不会带来多少实质收入。百度还在大数据、5G和物联网方面进行了资金和人力的不少投入，在AI技术日渐成熟的人工智能时代，百度未来之路走的如何我们敬请期待。
京东是由刘强东于1998年在北京中关村创立的中国自营式电商企业。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。京东主营京东商城、京东金融、京东云商等品牌。2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
京东通过代理光磁产品起家，后来建立第一家以产品为主体对象的专业博客系统销售产品，之后依靠今日资本等风险投资建立起京东商城，专注国内B2C市场。京东依靠自身建设的网站和物流体系，送货快捷便利、高质量的商品和强大的售后体系，通过规模采购降低成本，京东逐步成长为抗衡阿里巴巴的电商企业。为了加强竞争力，京东与腾讯、爱奇艺、沃尔玛等企业达成战略合作，积极构建从线上到线下的一站式购物平台。
2017财年京东营业收入达到了3623.32亿元，较2016年同比增长了40.28%，同比增速连续五年保持在40%以上，全年净利润达50亿元人民币，这是京东在多年持续大资金投入之后第一次盈利，作为中国最大的零售商的优势逐步扩大。
京东与腾讯一起打造“京腾无界零售解决方案”，实现数据、场景和交易的融合贯通，强化自己在零售领域的领先优势。京东还在物流仓储基础设施方面持续投入，2017年运营仓库面积达1000万平方米。京东建立的首个全流程无人仓和无人分拣中心先后投入使用。京东还在泰国、越南投资合作建立当地的电商平台。京东金融也在这些年中取得不错的成绩，背靠京东集团超过2.4亿的活跃用户，拥有几十万供应商和合作伙伴数据，以及交易数据。目前，新零售布局已经形成了以阿里、京东&腾讯为主的两大阵营，随着未来随着零售业转型的加快，京东的新零售布局将持续推进。
网易于1997年由丁磊创办于广州。网易公司推出了门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。网易在网络游戏、邮箱服务、海淘等领域有所建树。2000年在美国纳斯达克上市。
网易率先推出中国第一家免费邮箱系统，获得市场热烈反馈，从此开启了网易的成长之路。后来网易建立自己的门户网站、有道搜索，推出大型网游，后来与暴雪合作代理暴雪游戏，取得了不错的成绩。
正如网易新闻“有态度“的理念，网易推出了一系列让人印象深刻的产品，网易云音乐、网易考拉等在年轻人中使用度很高。网易本土化的运营方式和准确的市场切入在激烈的互联网行业站稳了脚跟。
与另外两家门户网站新浪、搜狐相比，网易在游戏、视频、音乐、电商领域做出了成绩，全方位地吸引流量和广告主，逐步拉开了与另外两家的差距，新浪和搜狐明显更依赖于广告来创造营收。现在资讯和门户网站已经不能吸引新的增长流量，面对新形势新变化，各大网站都在做出改变，网易在业务线里更加体现了其“去门户化”的决心，在游戏、电商、广告和邮箱方面都铺开了业务，其中在线游戏业和电商都为公司创造了不菲的收益。
新浪于1998年由王志东创立于北京。新浪旗下包括门户网站新浪网、微博、互动社区等产品和服务。2000年新浪在美国纳斯达克上市。2014年新浪微博在美国上市。
在门户网站盛行的时代，新浪凭借及时快速的新闻资讯，吸引了巨大的网民和流量，新浪聚集了一批出身传统媒体的骨干记者，极大的巩固了新浪的核心竞争力，而新浪也凭借于此，一举成为中文第一门户网站。一举成名之后，新浪一直存在着业务拓展的迷茫，以及商业模式的混乱。
虽然新浪一直在为此进行探索，新浪在电子商务、跨媒体、即时通讯、视频等领域进行了多项投资和合作，但除了微博以外没有取得突破。随着高层的频繁更迭，新浪在长期发展战略上没有一个统一的方向，业务上无法做到专注，错失了游戏、视频、音乐、电商等风口。甚至，如今新浪曾经引以为傲的门户也在大幅衰退。新浪微博是移动互联时代推出的最好产品，也是一款爆品。在微博分拆发展上市之后，新浪似乎拿不出优秀的产品出来证明自己了。而微博目前的发展还是不错的，一直保持稳定的增长。微博原本受到了微信的冲击，而后采取扶持微博大V，借助明星的导流作用，提升用户的活跃度，截至2018年第二季度，微博月活跃用户达到4.3亿，日活用户达到1.90亿。2014年年初IPO时，新浪微博市值只有34亿美元，而现在已经达到了176亿。除了微博新浪还需要像初创时一样面对互联网的激烈大潮奋勇向前。
美团是2010年由王兴等人在北京成立的一家团购网站，2015年美团和大众点评合并。2018年6月22日，美团点评正式向港交所递交IPO申请，预计将与不久的时候上市敲锣。创始人王兴毕业于清华大学，据说个性好强，当年阿里投资美团与腾讯支持的点评抗衡，后来美团点评合并，美团为了保持独立摆脱阿里巴巴的控制选择与腾讯合作，阿里巴巴与美团的矛盾便爆发了，而阿里巴巴后来选择购买饿了么也有此原因。
美团收入最大的两个领域是餐饮外卖和到店、酒店及旅游业务。这两项2017年占到了总收入的62%及32%。同时这两个领域也是他的优势领域，其中餐饮外卖已成为对美团收入贡献最大的传统业务，但是2017年美团的餐饮外卖毛利率仅为8%，人工成本的快速上涨是其中最大的原因。近年来美团在酒店及旅游业务方面也有所有建树，但是在高端酒店和旅游业务方面还无法抗衡携程。
虽然美团有自己的问题，但还是一家很优秀的公司，2017年美团的交易用户数达到3.1亿，美团平台的在线合作商户从2015年的约300万增长至2017年的约550万，其中2017年活跃商家为440万。美团在联系线上服务和线下商家上具备优势，具备全场景大市场占有率的能力，此次上市大部分机构投资人看好美团的业绩增速、互联网商业模式以及未来发展。
说起搜狐，我想很多人多少会感到惋惜，现在搜狐的体量与其他几家互联网公司有了很大的差距，究其原因我觉得还是没有抓住发展机会缺少独到的发展眼光。创始人张朝阳从美国名校麻省理工毕业用风险投资于1995年创办了搜狐，1998年正式推出自己的门户网站搜狐网。搜狐现在主要的产品在搜狗输入法、搜狗音乐盒、搜狗浏览器、独立的搜索引擎搜狗和网游门户畅游。目前的搜狐业务主要媒体、视频、搜索、游戏四个板块为主。2000年搜狐在美国纳斯达克上市，目前拥有搜狐和畅游两家上市公司。
在搜狐初创的时候，资金非常缺乏，张朝阳不得不拦送啤酒的平板车来帮自己搬公司家具，曾经每个周末都要费尽心思写商业计划书来寻求资金。也许是发展初期的窘迫状况影响，张朝阳对于企业盈利状况很看重，他曾强调“发展的第一步是盈利“。面对互联网视频领域激烈的竞争，搜狐对网络视频业务投入大量资源但并没有取得多少成果，于是逐步缩减购买头部影视剧版权的投入，转向依靠低成本自制剧、自制综艺和PGC提供内容的战略，亦希望通过减少成本带来收益。
虽然自制内容节省了成本，但代价是巨大的，搜狐将会失去很多的用户与流量，也便失去了未来。虽然在2016年张朝阳还曾公开表示要用三年时间将搜狐带回互联网中心，但如今我们看到的是被人们逐步遗忘的搜狐和失去创业者锐气的张朝阳。
2017年11月9日从搜狐分拆出的搜狗在纽约交易所上市，CEO王小川的奋斗故事让人们津津乐道，但搜狗的大股东不仅有搜狐还有腾讯，腾讯给搜狗带来了大量的用户和流量，也是搜狗在面对境外投资者时的重要背书。
独立坚持做产品的王小川最终迎来了他人生中的一个高点，回忆他与张朝阳之间的故事，我不得不感慨追求初心很重要。“搜狗不上市王小川不结婚”、 “用12年时间把对手都熬死”，这些虽然是媒体的玩笑似的语言，但是在瞬息万变的商业网络世界把握自己的命运，坚持自己的路很重要，再看看搜狐还会有机会么？我想还是会有的，也许第二个王小川也在路上。
奇虎360是中国一家主营安全相关的互联网公司，由周鸿祎于2005创立。2018年2月28日三六零安全科技历经三年在上交所借壳上市，成功回归A股市场。360主要产品为：奇虎360拥有360安全浏览器、360杀毒软件、360网页防火墙、360手机卫士、好搜搜索等系列产品以及360安全路由器等一系列智能硬件产品，同时依托于大数据、云计算平台，360还提供包括搜索、直播、游戏、影视、金融、新闻等在内的其他互联网服务。
360依靠免费策略从安全软件市场中杀出一条成长之路，后来浏览器、搜索、移动分发渠道、游戏、手机硬件、直播每一个市场都有360的身影，但是同时做这么多事情似乎没有重点，按照周鸿祎的雷厉风行的性格，他亲自扫除阻力推进执行，在很多业务上都结下了不少“梁子”。不管是搜索与百度交锋，还是与酷派合作做手机，想从行业领头羊嘴里抢食物免不了打口水仗。周鸿祎推崇游击战术，喜欢灵活变阵，在他投资迅雷、酷狗和快播这些初创的项目时可以取得不错的收益，但没有更大的想象力就无法取得更大的成功，360近几年的投资布局也因为他的任性善变而错过了不少好项目，比如错过的91助手，UC，58同城等。
现在的360与阿里巴巴、腾讯等第一阵营的互联网公司的实力差距在逐渐扩大，在各项热门业务领域没有市场追捧，但回归A股后360还是具备相当的综合实力和资源调动能力，依然是国内资本市场上很有影响力的互联网公司，周鸿祎手里还是有牌可打的。360在网络安全领域有大量投入和人才积累，结合优势拓展到其他互联网领域，还会有自己发展优势。现在360顺应AI和大数据战略热潮，拟建设新一代数据中心，筹划建设视频大脑和大数据云脑，提升公司视频分析能力将大为增强，云服务和大数据处理未来将成为360又一项业绩增长点。
小米由雷军等于2010年共同创立，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。小米利用互联网模式开发手机、粉丝参与改进的模式创造出一条自己的成长之路。小米主要业务是小米手机以及小米智能硬件设备。2018年7月9日小米在香港交易所上市交易。
小米的董事长雷军也是互联网大佬里很有故事的一位，雷军先是在金山公司工作16年，后来辞去CEO创办了小米，雷军作为天使投资人也投资了卓越、UC、多玩等优秀的互联网公司，显示出他独到的眼光。熟悉雷军的人对他评价很高，聪明机敏勤奋人缘好善于抓住机会,他的“风口论”至今令人难忘，“离开金山时我最大的感受就是大势很重要，要顺势而为，金山就像是在盐碱地里种草，我为什么不去风口放风筝呢？站在台风口，猪都能飞上天。”金山上市两月之后雷军就离开金山开始了自己的创业。今年雷军领着自己团队上市敲钟，激动而热情地给投资者们讲述小米的经营理念，这位善于把握风口也自己创造封口的大佬迎来自己的又一个人生高点，也许这就是时世与英雄相惜把。
其实小米选择的手机行业竞争非常激烈，但是雷军选择不同以往封闭式而是用互联网的方式开发，以品牌和口碑积累粉丝，节省广告费用，做顶级配置而价格很有性价比，如此本土化的方式让小米从三星、苹果和一众国产厂商中取得了巨大的成功。
用互联网思维做消费电子，这就是小米的成功的秘诀，但是后来者想复制有没有雷军这样的执行力就是个问题了。但是小米也一样有烦恼，在经历了5年的高速增长后，市场日趋饱和，芯片领域垄断程度加强，之前神坛上的小米放慢了增长脚步也开始遭遇外界质疑。
“为发烧而生”的小米不会停下，“硬件+新零售+互联网”的战略让小米加速了线下门店的拓展，截至2018年3月10日，全国范围内186座城市开设了330个小米之家，而小米计划是今后两年内开设1000个小米之家。小米还加强了海外市场特别是印度市场的重视程度，走向海外去赢得更多的认可。
目前小米已经投资了90多家生态链企业涉足上百个行业，估计未来还会增长。而2017年小米的收入中，移动终端高达70.3%，互联网服务、IoT和智能硬件占比20.5%、8.6%，小米现在依靠手机销售比重较大，身上“硬件公司”的标签不是没有道理。所以小米想要让自己打造的生态圈开花结果还要很长的路要走
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