不知道从什么时候开始，每到一年中的这一天，同事见面的问候语就从"吃饭了吗"，变成"买了什么"?"双十一"购物节已过十余年，它的的确确渗透进了干家万户的生活，成为一种符号，甚至一种仪式。什么都没买，反而成了一种稀罕事。那么，如果换一种问法：什么都没买的你，是不是亏了呢？带着这样的问题来审视双十一，事情或许会变得更有趣。
双十一是什么，还得从"价格歧视"说起。虽然名字中带有歧视两个字，但这并不是什么贬义词﹣至少在最初界定这一概念的经济学家们那里，这并非贬义，而是随处可见的商业现象。比如我们常见的阶梯水费、峰谷电价、机票折扣，乃至大家喜闻乐见的第二杯半价，都属于价格歧视。简而言之，这就是一种把相同产品，以不同价格卖给不同买家的操作。对于血拼双十一的消费者来说，提前一个礼拜，甚至二十多天来组队 PK ，淘宝盖楼，争抢优惠券，以换取更低的尾款价，同样是付出了额外的时间成本，这也是一种价格歧视手段。这样一来，各类网购平台为什么要不约而同地制定这么复杂的规则，就很好理解了。
一般来说，价格歧视常常有助于实现生产者 和消费者的双赢。但理论很美好，现实却并不总是如此。你有小账本，我有大数据。你有历史比价软件，我就搞双十一"特供"商品。由于信息的单方面不透明，消费者常常难以知晓商品的日常真实价格。互联网大数据的普遍应用，却让商家对用户"画像"越发精准，更不用提"先涨后降""大数据杀熟"等深深的套路。毕竟，在互联网大数据和分析数据的超级团队面前，普通消费者的那点小算盘，常常太过无力。
不过，经过一年年血拼的洗礼，消费者们也变得更加冷静和精明了。有人调侃，下单之前，去柜子里停灰的地方看看，全都是曾经的“爆款”“必人”。曾经有一位年年“剁手”的朋友看着淘宝人生里的消费账单痛定思痛，总结出了一大定律：凡是有一丝犹豫的，都坚决不买。用这样的筛子去筛选无数被准推送到自己眼前的东西，购物，反而变得更加愉悦。今年双十一，微博上“任他红包漫天，我自岿然不动”附和者不少，而紧盯需求、精准下手的网友群体，似乎也在扩大。
在这样此消彼长的博弈之中，你我作为普通消费者，理应有这样的自知自觉：我的决策正在被数据背后的一个个数据模型和高智商的大脑所审视。要相信，世界上本没有那么多“刚需”，但“抢购、限量”这样令人眼红心跳的字眼，以及不断跳动的倒计时，正无中生有地创造出需求。要相信，在这个手机和电脑的销量以亿计算、大部分工业品生产可以实现完全自动化的时代，一定没有绝对的稀缺，也未必有空前绝后的低价。唯一决定买与不买的，理应是真正的需求。有了这样的理性与见悟，那么无论买与不买，就都无法简单地心，八方嘈杂过眼云。（ 摘抄有修改）
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