有子曰：“信近于义，言可复也；恭近于礼，远耻辱也；因不失其亲，亦可宗也。”
1、“信近于义，言可复也”
承诺的事要符合义理和正常规律，这事才有可能实现。
如果轻诺寡信，你明知道自己做不到或者你碍于情面，轻易答应了对方事，估计不会有好结果。如果你此时身居要职，这件事估计会给你带来不良影响。
最近跟几个环保设备厂家兄弟沟通比较多，也听说一些江湖上的故事。
一个设备厂家，中标某开发区的环境监测项目，项目验收很快，但一直没有上传数据。业主屡次协调未果，迫于园区整体推进时间节点，业主又以其他由头又采购一套口碑比较好的设备，装在原来的机柜中，才正常实现数据上传。
有可能设备公司轻诺了什么，也可能客户大领导信诺了某人导致现状。
另一城市某环境监测硬件项目，项目中标并质保运维一年，合同期满。环保局组织运维招标，中标的运维公司接手后发现，该系统内部实际的硬件配置远远低于招标文件要求。
跟上面的故事一样，两点之间线段最短。责任方很好划定，一个是项目中标方，另一个是项目业主。
这类挂羊头卖狗肉的故事，不同程度的存在。“信用”在这个行业已是稀缺物资。
所以，在承诺之前，要小心衡量，不可轻率，慎始才能善终。
2、“恭近于礼，远耻辱也。”
对人恭敬合乎礼节，不要过分；过分就显得轻贱，成了献媚，会自取耻辱。
所以施敬于人之时，也要斟酌恰当，不卑不亢。
我一直认为：在任何一个单位，跟老板都是合作。必要的尊重要有，但没必要曲意逢迎。都提供对应的资源，换取对等的收益，如果能共赢更好。不存在谁求谁，谁给谁机会。
3、“因不失其亲，亦可宗也。”
因，是依靠。你今天依靠的人，必定是可以亲近的，你有道义，他也有道义，相互真诚，不只是一时相依，以后也依靠得着。
《三国演义》中张飞骂吕布是“三姓家奴”。吕布先后辅佐丁原、董卓的时候就跟两位大佬缺少互信和道义。有利可图的时候暂时苟且安身，缺少信任的时候立马翻脸。
所以选择朋友，一定是一辈子都靠得住的，谨慎选择，终身不渝。不要有奶便是娘，今天靠这山，明天靠那山，那最后就会变成丧家之犬。
现在的大公司何尝不也是如此？在专业上缺少勇往直前的努力和决心，却醉心于资源整合、股权重组、折腾中高层的人事安排调整。退远点看，都是一个个的吕布、丁原、董卓....保护自己的利益，攫取别人的成果。
这三句话，都是说慎始才能善终，在开始之前谨慎衡量选择，就不会给自己带来后患。常说人搬起石头砸自己的脚，但我们每天都在搬些石头来抱着而不自知。等到抱不住那天，就会掉下来砸到脚。
天空的雾霾逐步消散，可阳光并未普照，职场上乌烟瘴气波谲云诡。
无论灿烂千阳，还是群山回唱都是自己找的，今天还是用菲茨杰拉德这句话结尾吧！
一个人能同时保有两种相反的观念还能正常行事，就是第一等智慧的标志。——菲茨杰拉德
菲茨杰拉德.jpg
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