放眼望去,各大话题热搜榜上都少不了现在已形成现象级影响力的综艺娱乐节目——爱奇艺的《偶像练习生》和腾讯的《创造101》,这两档以竞演偶像团体出道的节目吸引了无数人的眼球,虽然我们以前也有过选秀出道的节目,比如“快男”、“超女”,但是当时的选秀出道的选择权更多的在现场导师、现场大众评审的手中,屏幕外的观众并不能起到决定性作用。
而现在,大众从追《恋与制作人》苦等四位男神的电话,到玩《旅行青蛙》期盼蛙儿子寄回的明信片,“养成”成为刷爆全网的流行关键词,观众越来越不愿意在已经设定好的情境下参与互动,而是希望自己可以决定剧情的走向。因此,养成系的《偶像练习生》和《创造101》成为了抓住大众这一心理的最大赢家,完全通过观众投票数量来确定晋级以及出道人选,而他们的制作方,爱奇艺和腾讯更是受益匪浅,获得了超大量的关注度,单拿用户数这一方面来说,付费会员人数激增,增速也十分可怕。《偶像练习生》是今年1月19日首播, 3月17日,爱奇艺在更新的招股书中公布了自己6010万会员的数据,而3月18日,腾讯视频方面也公布自己付费会员数量已达6259万。而《创造101》是4月底才播出的,相信截止目前腾讯视频会员的数量又会有大幅度的增长。
付费用户数和增速以及市场前景都能反映出品牌价值的大小,就像前面所说的,投资者更多的看重的是未来,而不是现在。就拿“土偶”、“土创”来说,爱奇艺在市场前景的判断和长远角度考虑品牌价值角度做的远不如腾讯视频好。
虽说《偶像练习生》提前一步抢占先机,成为首个播出的养成系偶像出道节目,但是爱奇艺的整体运作太注重当下的收益,在一定程度上丧失了后续的品牌成长价值。
先不说抄袭不抄袭的事情,在男团最终出道后,爱奇艺便开始了疯狂的圈钱之旅,代言活动发布会站台连轴转,但是新歌的发布或是团综的录制这些首要任务却迟迟不开始,代言体现粉丝购买力并没有错,品牌方营销也没有错,关键就是对于后续价值的培养上,目光需要放长远一点。虽说最终的竞演出道十一人男团“NINEPERSENT”只有一年半的成团合约时间,后续合约到期将回到各自的经纪公司发展,但是趁着节目播出的热度,现阶段团队的影响力更易传播,而且后续爱奇艺还要继续第二季《偶像练习生》的播出,中国偶像团体是一个巨大的空缺,无论是男团还是女团,如果能够抓住这一契机,着手偶像团体的培养与建设,为偶练第二季第三季做准备铺好路,营造出完整的商业价值链,代言和广告都只会多不会少,并且后续的市场价值将会更加宽广,爱奇艺的品牌价值和《偶像练习生》的IP价值都会更有含金量。
相比之下。腾讯视频则显得聪明得多,出道十一人女团“火箭少女”在代言、广告、演出活动并行的情况下,并没有贪多嚼不烂,败坏路人缘。节目结束只不到一个月,团综的第一期已经录制完毕等待后续播出,而新专辑和演唱会的发布也初步定在10月左右,同样为一年半的成团合约时间,腾讯正在有意识地去培养偶像团体的商业价值链,为后续的《创造101》系列打基础,也为以后打造中国偶像团体做基础。投资者通过评判两档节目的成长性和长远性,会更偏向于腾讯视频这种更有“责任感”的方式,品牌价值含金量更高,在社会舆论和观众的心里也会留下比爱奇艺更好的印象。
今天你又pick了谁?
当然,一档节目的呈献给观众的现象并不能直接证明这就是他的最终意图或是发展方向,资本运作、暗箱操作也是必然存在的现象,虽说与爱奇艺相比,腾讯家大业大,发展方向和市场目标肯定不同,营业能力也有差异,但是我们更要强调的是观念和想法,成长性和客户的认可度是品牌价值的重要体现,互联网企业更应注重未来价值,而不是贪得片刻欢愉。
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