世上最难学会的就是“具体情况具体分析”，其实，人生最难的问题可能就是：看情况而定。
1
从点子到公司
创业始于创见
成长最靠谱的起点是什么？
做出完整的产品，并让它们被广泛接受。
从一开始就要想尽一切办法做出完整的作品来，哪怕最初的作品很差——但必须完整。那些有完整作品的人，能力，耐力，学习能力都会超过他人许多倍。无论看起来多简单的作品，只要是完整的，其表面之下的复杂程度是那些没做出过东西的人全然无法想象的。
一个伟大的创见，最好能够“用一句话就能说清楚”，但要做出这样的产品，真的不是随随便便说说就行的。
前前后后需要考虑的东西就很多：
1.这是否是真实的需求？（或者说：是否是真真切切需要解决的问题？——人们真的很擅长杜撰伪问题。）
2.市场是否足够大？（或者换个说法，跑到是否足够长？）
3.市场成长是否足够快？（一个“快”字可能顺带解决很多很多问题。）
4.如果真的因为这个创见创业了，那么，公司成长的策略是什么？
5.公司如何进行必要的防御？策略又是什么？
怎样才能拥有真正的创见？
学很多值得学的东西。
仔细琢磨你感兴趣的日常生活中的痛点。
多与牛人在一起（找到合伙人的诀窍）
建议你至少有一样东西要精通到超越绝大多数人的地步。
这很重要，因为这是提高学习能力的过程。如果有一样东西你可以学到超越大多数人的地步，那么你随便学点别的什么都会比别人更快更好。
笑来老师举他的例子，他从来都认为Kindle就是个彻底的垃圾，因为对他来说，希望有一个随时对所有电子书进行全文检索的功能。
因此先解决自己的需求/问题开始是一个不错的策略，它有众多好处：
因为是自己的问题，我们会对解决它有更多的热情和耐心。
因为是自己的问题，我们会对解决方案有更精准的判断标准。
因为是自己的问题，我们更容易体会到解决他的成就感，甚至产生使命感。
《敬意创业》书中常常提到一个方法轮：
请在乎问题，而非解决方案/产品
“不是用户要什么就给什么”，原因在于关注焦点并不在于问题本身，而是想尽办法找到那需求的根源——即，关注焦点在于更本质的，更深层次的原因，而后给出最好，最简介的解决方式/产品。
To think Why，not How or What！
如何判断一个人是否聪明
此人是否拥有足够多且清晰准确的概念？
对这些概念之间的联系是否足够了解？
是否有足够系统的方法论？
是否有一定的成功经验？
常常审视自己思考质量的人，都会很认真地定义自己所使用的概念：
这个概念有必要存在吗？
它指的究竟是什么？
反过来，它所指的究竟不是什么？
它与什么类似？但有什么不同？
使用它的时候要注意什么？
用错的时候可能产生什么样的后果？
切勿犯逻辑错误
if P then Q
Q，therefore P
如何真正理解他人的建议
培养学习能力的一个重点就是习得“后置筛选能力”，而沟通能力中最重要的也是这一点。
不要因为贫穷而创业
在巨大的压力面前，很少人能够保持正常的心态。先解决自己的生活，然后再通过耐心和积累去寻找机会，同时不忘了自我成长，以便将来某一颗能够匹配那个机遇，这才是正途。
寻求指导（Seek out instruction）
写下一个计划（Write out a schedule）
设定各阶段目标（Set goals）
专注（Concentrate）
放松，慢慢练（Relax and practice slowly）
遇到难的部分就多花时间练（Practice hard things longer）
边练习边用你的方式去表达（Practice with expression）
从错误中汲取教训（learn from your mistakes）
别臭显摆（Don't show off）
为自己着想（Think for yourself）
要乐观（Be optimistic）
寻求与其他技能之间的关联（Look for connection）
2
传教士和雇佣兵
做事要像自己的雇佣兵，想事要像自己的传教士
合伙人最重要的素质是什么？
答案其实与选择婚姻伴侣一样：找到勇于主动承担责任的人，勇于承担责任的人有个共同的特征，出了问题的时候，他们会在自己身上找问题。
当我们理解了一样东西之后，会觉得它非常简单，但想出它，完善它，通过实践证明它的价值的那些人是很了不起的。
如若一个人在一个方面能做到优秀甚至极致，那么他自然就会懂得一个道理：
精通某个技能，需要大量的练习，重复，自我观察，自我纠正，反思，进阶，自我否定，自我怀疑......以上循环，最终达到一定地步，进而自信......这个过程中反复能体会到的东西就是，越是简单的环节越容易成为短板，所以要格外重视；越是复杂的东西就越需要重复训练——直至最终做到“举重若轻”。
自尊心太强是进步的障碍
自尊的人有什么特征呢？你只要看他是不是常常嘲弄他人，同时自己也很害怕被他人嘲弄。
什么时候应该转型？没有标准答案。
什么时候应该继续坚持？没有标准答案。
有一点倒是可以值得参考，就是成长速度快不快，不快，那就要小心了。
3
戳中痛点
做一个有灵魂的产品
分享一个方法论
我想的是，如果我做出来之后，放在那里，会不会有陌生人主动来用？会不会有很多陌生人来用？他们会不会把这个东西推荐给身边的人？
怎么做一个有灵魂的产品？
练的方法很简单，只要经常花时间多去琢磨一个简单的问题就行。每次做完东西之后（build something），都要问自己：“如果这还是个木头人，我要给她注入灵魂，那我应该干什么？”
做个用户喜欢的产品，除了大家都知道的道理之外，我认为还有一个特别关键的点：
你作为创造者，你自己就要做一个“招人喜欢的人”，“有趣的人”——当然，从更高层面来讲，“无论如何，都要做一个有灵魂的人”。
4
你适合创业吗？
创业人的创业基因
人们身处同一个世界，但好像都各自生活在不同的世界里一样。
能精妙类比的人更聪明
只要有时间就要看杂书——越杂越好，多多益善。为什么呢？因为读杂书会大大提高一个人的接受新事物的能力（理解能力的一种）。
怎样特立独行才好？
跟聪明人讨论，然后深入思考那些聪明人不认同的地方。
在笨蛋中特立独行是没有价值的。
某种意义上，所谓的聪明人，就是在积累足够多清楚概念并了解其关联之后还花很多很多时间去思考，研究未来的人。
5
因为简单，所以困难
很多有用的道理，因简单而困难
人们都是非理性的
事实上，当一个非理性行为构成的错误成本很低的时候（不一定要“事实上成本很低”，只要“感觉上成本很低”就够了），人们就会放松对自己的要求，不在意自己是否是理性的了。
你只需要想办法提高那个成本就可以了。
信不信由你，那些会写文章，常写文章的人，工作效率，工作质量就是比其他人高——并且更勤奋，成长更快。
如何找到痛点？不考虑运气的话，那么靠谱答案就只有一个：积累——靠在那个领域的长期沉淀与积累，知道什么是最重要的问题，知道什么是必要条件，知道自己需要哪些技能才能实现......
举一反三是聪明人的能力
训练这方面的能力，其实只需要不断问自己一句话就可以了：
那......这个道理还可运用在什么地方？
如何避免被情绪左右？
鳄鱼是低等动物，他只有五种反应：
FLEE
FIGHT
FEED
FUCK
FREEZE
他的策略值得高级动物重新审视，重新学习。
只做该做的事情，其他的事情可以无视。
如何创造理想的商业模式（垄断企业）？
去做跨界综合的事情；
从垄断一个小的，甚至没人认为值得垄断的市场开始；
比老二好十倍
善用后发优势；
与趋势共同成长
找到一个必然迅猛发展的趋势；
在那个领域里迅猛地学习，实践；
创业，地理位置很重要
推荐一本书《枪炮，病菌与钢铁：人类社会的命运》
6
学习学习在学习
最好的投资方式是学习
公平永远是奢侈品
公平从来都需要争取的，不是默认就在那里，触手可及的。
有个基础常识：在阅读的时候要分清楚内容究竟属于事实（Facts）还是看法（Opinions）。
不被误导的最根本在于：不怕枯燥。
事实常常就是枯燥的，可偏偏人们喜欢故事。于是夹带私货最有效的方式就是编段子，传播起来还快。
绝大多数人，差点其实就只是一个机会和一点点的训练——如若他真的有一颗不甘的心。
笑来老师人生第一个重要道理：
善恶其实是次要的。所谓“人人心里有杆秤”——那秤称的其实是强弱。
因此，面对非议的时候，真正要解决的问题不是辩解，而是想办法让自己变的更强。
远离那些每天靠“刷存在感”而活着的人，特征非常明显：
显摆一切可以显摆的事情；
希望通过鄙视他人抬高自己；
得一点就趾高气扬，失一点就咬牙切齿；
讨好一切可能的势力；
拿抖机灵当作智慧。
PROMISE 既诺必达
如何免交“无知税”
要学会提前做功课
选择过后不再计较
养成决策方法论
感知那些看不见的对手
积累
The end
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