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2020-05-10

2020-05-10

作者: 威廉朱的成长笔记 | 来源:发表于2020-05-12 06:43 被阅读0次

作者:极致一连五排-朱威

【标题】是结束也更是开始

【字数】800

【正文】

活动营逐渐接近尾声,心中有高兴,有不舍。高兴的是经过突破训练,已经进入践行的环节,内心迫切想用行动去消化吸收这段时间的高强度输入,;不舍的是居然这么快结束了,意犹未尽。说起复盘,十点原则是远远不够的,因为收获太多。但是还是分享出以下10个方面的思考,与君共勉。

1.    一个人读书好,一群人读书更好

在行动营学习这段时间,我一直跟自己身边的同事、朋友分享自己的学习过程,大家从我的身上很明显看到读书给我带来的转变,并且很多朋友希望我能组建一个读书社群,一起进步,一起成长。猫叔的《一年顶十年》这本书我大概买了有20本,分别送给了自己身边不同的朋友。组建一个领读社群,就从猫叔的这本书开始,这就是我接下来要做的事。

2.    清晰表达自己,真诚的感知别人的需求

在工作中总会遇见沟通的问题,我想把这个观点用到自己的工作中,在项目的方案设计中,注重沟通的方法和质量。发心,共情的去和我的客户沟通。

3.    把理财课程安排到学习日程

学习真的是永无止境,看到群里那么多优秀的老铁还在不断的学习,心中很是感叹,所以近些日子,投资了6999元到理财课程的学习上,最大的一个感受就是理财其实不仅仅是理财,更是梳理自己的人生。思维和认知的那种突破快感是我迫切的需求。

4.    持续复盘、每日分享

我把猫叔关于时间投资评估的五个问题打印出来贴在了电脑旁边,并在每日复盘的文件夹里,用excel表格记录每天的总结,我还我给自己设置了评分机制,便于可以数据化的评估自己。另外,我要给自己身边的小伙伴分享我每天的学习记录,如果能给别人带来一点点的帮助和支持,那便是我最开心的事。

5.    每天帮自己身边的人提供最少一个价值

我要让自己能成为一个能够持续解决问题的人。同事工作中遇到困难,我希望自己做好一个倾听者,并给出自己的方法和建议。我要自己做到每天鼓励自己身边的伙伴,创建一个积极进取的能量场,共同进步。

6.    建立自己的做事逻辑

四象限法则是著名管理学家史蒂芬·科维提出的时间管理理论,第一象限是重要又急迫的事,优先做;第二象限是重要但不紧急的事,持续做;第三象限是紧急但不重要的事,尽量远离并少做;第四象限属于不紧急也不重要的事,坚决不做。

7.    保

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