麦肯锡告诉我们未来20年的大机遇在哪里？

麦肯锡告诉我们未来20年的大机遇在哪里？

——《麦肯锡说，未来20年大机遇》读书笔记

看了这本书，发现麦肯锡这么大牌的公司都搞“标题党”，通篇没告诉我们未来的机遇具体在哪里？以后咱们写东西也搞“标题党”就没什么心理负担了，这可能是这个时代所决定的。

即使在最好的时代，管理任何一个复杂组织都不会是一件容易的事情。变化不知从何而来，但又无处不在，即使最细心谨慎的人也会对这种变化感到意外——期初，变化非常缓慢；然后，突然之间全变了。整个世界以一种无法预测的方式发生着翻天覆地的变化，这些变化正在不断颠覆传统的认知。

基辛格基金会执行主任乔舒亚.雷默在他的《不可思议的年代》一书中有一个观点：最重要的缓慢变化的因素才是最可能影响未来的因素。越是缓慢变化的因素就越是不被我们感知和重视，这种因素的力量就越是能够积累起来，当它产生明显作用的时候，可能已经到了我们无法改变它的时候。在这个极速变化的时代，找到这种变化的人能够更好的适应这个时代，更快在这个时代崛起。

本书重点实际上是在研究四种颠覆性的力量，这些力量是改变这个世界的关键，也带来未来的机遇。

1.  经济活动和推动力开始向中国等新兴市场及其城市转移。

2.  技术的范围、规模和经济影响力在加速。

3.  人口老龄化和生育率下降。

4.  世界在贸易、资本、人口以及大数据等方面的互联程度加速了其“流动”。

全书从十个方面探索未来的机遇在哪里？我根据我的理解整理了作者的观点，并提出了下一步可以做的事，供您参考。

001新兴城市因人口密集而获得很多的发展机会，并成为全球发展新的增长引擎，这其中蕴含了大量的宝贵机会。

可以做的事：找到人口流入的城市，寻找你的机会。

002新兴的技术，特别是数字技术正带来“破坏性”的变化，要保持领先就必须拥有超强的前瞻性，并保持足够的敏捷性以应对变化。

可以做的事：我们不但要活在“未来”，还得快速成长。

003老龄化让劳动人口越来越少，也让为老人服务的商业活动变得更加普遍。

可以做的事：现在的老人真的很有钱，如果您也要分一杯羹，麻烦只赚良心钱。004整个世界的连接越来越多，“流动”越来越快，全球化的各种变化让我们必须更加开放的迎接变革。

可以做的事：帮助管理好这些“流动”应该是个好生意。（流动：信息、人才、资金、物资的快速流转。）

005新兴城市大量增加的消费人口使跨国公司的分部快速成长，更多本土员工参与到公司的运营管理变得非常重要。

可以做的事：以“组织的自我管理”为核心理念的管理模式将来未来大行其道，先学学没坏处。

006资源将变得更加昂贵，包括贵金属、能源、粮食，各种资源的再生和再利用变得更加重要。

可以做的事：如果有能力有机会，承包更多的农村土地，时间最好30年以上，养老不用愁。

007为了保持经济增长将产生大量的基础设施投资，这将导致资本价格的上升，资产价格上涨幅度趋缓。

可以做的事：过去的两年持有现金不是很明智，未来持有估计也不太明智，是不是该买些分享基础设施建设狂潮的公司股票？

008科技让更多的中间技能岗位减少，但高端的岗位在增加，交互型人才，拥有多技能的人才，可适应多个岗位的复合型人才将更加受欢迎。

可以做的事：技多不压身，多学习怎么和人聊天，别让自己被AI替代了。

009电商崛起让竞争规则被迅速颠覆，鲨鱼也必须忌惮小鱼，因为小鱼会突然长成更大的鲨鱼，全球的视野和国际化能力变得不可或缺。

可以做的事：不怕你的公司小，就怕你的视野不够大，能力不够强，人才变得比资源更稀缺，搞一个属于稀缺资源的公司。

010政府必须更快的对变化做出反应，创造更多的就业机会，吸引人才，从更加长远的角度衡量如何有效的利用支出提升公共服务水平，以撬动更多的创新和投资，才能保持经济的持续增长。

可以做的事：这事太大了，建议就不提了。

如果想成为领导者，你就必须自我觉察，在组织中营造好奇心和学习氛围，这个时代最大的风险是停滞不前，为了找到未来的机遇，你必须勇往直前，拥抱改变。

这是最好的时代，也是最坏的时代。

找到要做的事，立即行动！