“合力”
“靠谱”、“闭环”这两个词最近在多处听到，尤其是靠谱这个词一直以来在脑子里的印象是形容一个人做事稳当，负责。然而现在这个词正在变成一个人社会生存的首要优点。目前我们应该怎么去理解这个词呢，靠谱就是“凡是有交代，件件有着落，事事有回音”
我们不防可以自省一下：进行一项事情，你会半途而废吗？一件东西用完之后，你一定会放回原处吗？别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定有回复吗？如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？日常生活其实往往还会有这种现象，领导交办的事，或者真正的好朋友问你一件事或交办的一个任务，你不管完成的如何一般都会有个回音，为什么呢？因为你会把这事放在心上了，用心去做了而且会努力去做了，完成以后还会有一种轻松的感觉，所以说如果事事都做到有个闭环也不是件容易的事。
每一件事有开头，就必有结尾这种闭环的行为习惯，会使得你和他人、组织形成首尾相接；会凝结成一个高效的行为网络，而你作为这个网络中的一个节点，能做到“闭环”这点，就是你的最大美德所在，因为这不是你的能力大与小，而是不给协作者带去风险。因为有些人能力强，但是答应的事做不到，遇到危机不求助，直到把小麻烦拖成大麻烦，这就叫不靠谱。
在现今社会飞速发展的今天对一个人的信用程度要求也越来越高，所以如果做事给人的感觉不靠谱，做事没有一个闭环习惯，某种程度而言就是降低自己的信用度，在自己组织与社群中会留下不好的印象。
在公司的战略思路上同样也是可以这两个词去思考，尤其是现在互联网普及的时代，需要快速闭环，为什么快速行动在这个时代变得很重要？是因为你的确看不清楚未来到底是怎么样的，唯一去了解预判正确与否的方法就是根据计划去干。
在干的过程中得到第一手的反馈，这个反馈要完成两个目标： 第一是帮助修正你的产业终局判断，第二个帮助修正你下一步的行为，这就是快速反馈闭环。通过这样不断从计划、实践、获取回馈、调整计划……企业才会向适应时代方向发展。
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