昨天写的元旦活动文案,真的是让我很火大。
本来周五给了一个别人的活动方案让我改一下,需要突出千元福袋,结合店铺特色,写自己的方案。
好,我写了,然后快下班了让我也弄一个抽奖。
下班之前给了。
周六休假。
周天上班,开始改了,然后又说不要抽奖,不要福袋了。其他的我写的东西都不要。
一个方案改了四五遍,结果几乎全部放弃,然后重新写。
好,我改。
只是有时候说话真的,什么结合逻辑,前后逻辑不对,给我一个别家的活动图,看逻辑,也不知道到底逻辑在哪里。
还说, 你要给自己定位做一个朋友圈我不怪你,你要给自己定位做一个策划,你就要把细节做好。
有没有搞错,我对自己的定位是我能决定的?当初招我进来是做运营的,结果我进公司三个月,天天都在写详情页,和美工配合做详情页做头图,我都要吐了,老员工走了喊我做的朋友圈这个工作,我自己拒绝有用吗?还不是不接还是得接,除非离职。
现在喊我做什么,和我给自己定位有啥关系吗?
我给自己定位做啥和领导让我做啥,并没有什么关系吧。
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