今天和一个朋友聊天，问起他最近在做什么，说到最近参加教练的工作坊。
于是大概给我讲了讲什么是教练，教练是干什么的，需要具备什么能力。
朋友说的教练，并不是我们通常所知道的教练，比如，在体育方面的教练。
而是通过帮助客户，让客户自己去解决问题的人，才是我朋友所说教练。
注意这里面有几个关键点，教练是帮助人解决问题的，教练是使用某种方式让客户自己去解决问题。
是不是觉得有些诡异，客户自己都能够解决问题，为什么还需要教练。
我从朋友口中得知，教练通过一系列的问题，引导客户发现觉察问题，让客户发现一些自己平时忽略的信息，然后客户这些信息或者启发找到解决问题的方法。
也就是说解决问题的方案，并不来自于教练的建议，而是来自于客户本身，也就意味着，教练本身可以对要帮助对象所在的行业不了解，也照样可以帮助客户。
听到这个我很兴奋，因为我觉得教练的应用范围很广，只要是解决问题，教练都有用武之地。
但随后我对朋友提出自己的想法，朋友认为我想到过于美好，教练这个技能理念迁移确实可以，但教练的具体话术等方法，并不是保持不变，需要根据不同的行业会有所不同。
还有就是我想到教练是否可以自己做自己的教练，问起朋友，朋友没有给出回答，我想可能朋友自己也没有想到过这个问题，之所以我会想到这个问题，是因为我有一个习惯发现一个东西有用，总会想着如何用在自己身上。
话说回来，教练是如何帮助客户，让客户解决问题的呢？
我理解的是，解决问题的步骤并没有变，只不过教练会放大每个步骤的效果，使得一些原来客户无法解决的问题，能够得到解决。
一句话总结：教练通过放大解决问题步骤的效果，让客户能够解决问题。
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