又是每周的头马演讲活动，昨天上午有个小伙伴因为重感冒取消了，多了个备稿演讲的名额。于是我又以身作则地以赶鸭子上架的方式给自己创造了一次演讲机会。当时我跟郭老师说“距离演讲开始还有28.5小时，是可以创造出一个奇迹出来的”，郭老师放弃了。
Level 3 路径的选修任务我已经做了好几个了，虽然做的结果不是很满意，但都努力尝试了。但L3P1主修任务还没思路来不及写稿和演练，我突然想起上周演讲过程中忘词的事，其与老师在我的感想中回复说“备稿不是背稿”，于是我觉得自己可能走在错误的练习方向上，于是决定尝试不去背稿。
首先我花了30分钟浏览了路径，选择了激励听众这个任务，同时在自己的历史文章中找到一篇想和大家分享的观点。我重新浏览了一下文章，把内容拆解成了几个模块：时间金钱的定义、浪费的定义、浪费的原因、另类的浪费、收题：让时间和金钱为目标服务，然后再去记忆每个模块里的小逻辑。整个记忆过程是会议前的一个半小时。
但在台上实施的过程中，我不够从容，因为我在努力回忆我画出来的思维导图是怎么样子的，也会努力回忆备稿里的文字内容，思维还是受限制了，不能像郭老师、何老师一样收放自如。整体上表现有点蒙圈，表现不佳，不过我体验到了之后，我就会去想下一步怎么去优化。
在领秀这个安全的环境，我不担心自己讲得不好，因为这是事实，我有一群包容我的人，提点我成长的人。在回家的路上，我和主持人庞老师聊报演讲的事，她觉自己的困难在于不知道讲什么，不知道怎么去写一篇有逻辑的文章。我以自己写作的经验和她探讨的结果：借用了上期森森强调的L1P3研究和报告的内容，作为一个希望演讲能力得到提升的人，要创造的是一个演讲的行动，而不是一篇优秀、富有逻辑、观众喜欢的演讲。先完成再完美，不要让完美主义成为自己行动的累赘。
以上的心得体会也可以用在我的工作、写作和交易上的，不要抱怨缺乏条件，而是想办法创造条件从而创造想要的结果。这个过程就像“上帝说，要有光，于是创造了光”一样。
（字数：810，耗时：40m，日期：2022-02-24）
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