《PRINCE2》课程特点：
1.在项目管理环境及管理层次上，与中国文化高度吻合，在中国本土落地性极强。
2.可根据企业环境进行“裁剪”更易于运用在工作中一一可控。
3.关注项目的组织和人，确保项目与组织战略一致，识别和引导需求，过程规范可控，搭建项目受控机制，
4. 解决学习了项目管理体系（PMP）但无从下手的问题。
PRINCE2来自于英国政府，英国是从实用性的角度思考问题，它其实是把项目管理变成一套方法论，重点是解决问题的套路或者是
如何使用的问题。当我们学习了一个很庞大的只是体系的时候，但是这套体系却在现实工作中无法落地没
有具体学习怎么使用。 PRINCE2认为项目推行不下去的根本原因是各利益相关方对项目的态度问题。
PRINCE2就是要告诉大家这个问题怎么解决，而且要结合项目环境和人谈，谈决策之策，谈环境，谈人际关系。
pmp是知识体系，更强调宏观方面做项目需要具备的知识，大而全的百科全书，适合所有参加项目的人员学习，搭建项目管理体系
prince2是项目管理的方法技能，更强调清晰明了的制定组织中项目管理团队各自的权利和职责，以及如何通过持续的商业论证方法来验证项目实施的必要性，如何平衡客户，供应商，用户三者的利益，确保客户投资价值的实现，使用推荐的项目管理文档模板进行过程中的管理与监控
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