已经发了的工资还可以要回去？银行逆向讨薪该咋看？

每到岁末年初基本上都是各家公司结算工资发年终奖的关键时期，然而就在最近银行逆向讨薪的话题却引发了市场的热议，发了的工资奖金还可以要回去？银行逆向讨薪到底该怎么看？

一、已经发了的工资还可以要回去？

据中国新闻周刊的报道，已经发给我的工资，还能被公司再要回去吗？随着“招商银行向员工逆向讨薪近6000万”一事冲上热搜，打工人集体“破防”了。

近日，招商银行监事会通过了《关于招商银行2022年度绩效薪酬追索扣回情况的议案》，公布其2022年向2876名员工追回了5824万元的绩效薪酬，平均每人退还了约2.03万元。

触发此次“逆向讨薪”的是一条名为“绩效薪酬追索扣回机制”的制度。早在招行2020年和2021年的财报中，就曾简单提及绩效薪酬追索扣回机制，2022年财报则首次披露具体金额与执行详情。

2010年3月，原中国银监会印发的《商业银行稳健薪酬监管指引》首次提及，商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定。

其实不止招商银行，包括工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、兴业银行、中信银行、民生银行、光大银行、平安银行等多家上市银行，均在2022年度报告中披露了绩效薪酬追索扣回制度的建立和实施情况。

比如在香港上市的渤海银行，2022年追索扣回370人绩效薪酬1760万元，相当于人均被追回4.76万元；同样在香港上市的九江银行，2022年度报告亦显示，报告期内绩效追索扣回金额人民币163万元。

二、银行逆向讨薪到底该咋看？

商业银行逆向讨薪是指银行在发现其员工存在失职或违法行为时，有权追回已发放给员工的薪酬。这种现象并非新鲜事，近年来，随着金融监管的加强和银行业内部治理的完善，逆向讨薪的话题再度冲上热搜，我们到底该怎么看这件事呢？

首先，商业银行逆向讨薪可谓是一种常态式的制度安排。近年来，随着监管机构对金融机构风险防控要求的不断提升，越来越多的商业银行采纳并执行了绩效薪酬追回（即“逆向讨薪”）的政策。这种做法不仅限于招商银行一家，许多大型国有商业银行和股份制银行也纷纷响应监管部门的要求，将其纳入内部管理的重要组成部分。它反映出银行业的薪酬体系正在从单纯的业绩导向转变为兼顾长期稳健发展与风险控制的新模式。

其次，逆向讨薪的目的到底是什么呢？商业银行作为一个高度依赖资本运营、利润前置但风险后置的行业，其经营决策往往存在显著的委托代理问题。如果缺乏有效的制约措施，管理层可能倾向于追求短期高收益，忽视潜在的风险隐患，从而可能导致银行资产质量下滑，甚至引发系统性金融风险。逆向讨薪制度的设计初衷在于建立一种风险调整后的薪酬结构，确保员工尤其是高级管理人员和关键岗位人员在获取高额报酬的同时，必须对其决策的长期后果负责。

第三，对于员工来说，逆向讨薪制度无疑是一种压力和动力。它要求员工在工作中必须严格遵守规章制度，勤勉尽职。同时，这也意味着员工需要对自己的工作表现承担更大的责任。在逆向讨薪的背景下，员工需要更加注重风险控制和合规意识，不断提高自身的业务素质和风险识别能力。

然而，逆向讨薪制度也存在一些问题。一方面，过度的薪酬后置可能会影响员工的积极性和工作动力。如果员工的薪酬与业绩挂钩的程度过高，或者薪酬发放周期过长，可能会导致员工的工作热情下降，甚至产生消极怠工的情绪。另一方面，逆向讨薪制度也可能引发道德风险。在极端情况下，一些员工可能会为了规避被追讨薪酬的风险，而采取过度风险规避的行为，导致银行业务发展受到限制。

第四，逆向讨薪也正在冲击着银行的人力资源体系。随着中国金融业深化改革和市场竞争加剧，银行的薪酬竞争力问题日益突出。一方面，逆向讨薪制度在防范风险方面发挥了积极作用；另一方面，过度强调风险追责可能会削弱部分优秀人才对银行业的吸引力。特别是在金融科技快速发展，新兴金融机构提供更高薪酬待遇和更灵活激励机制的大背景下，传统商业银行若进一步严格执行逆向讨薪，确实有可能影响其在人力资源市场的竞争力。

因此，商业银行到底该如何确保逆向讨薪不出现负面问题，这其实正在考验着各家商业银行。