今天看到王强和小闫能按照一定的步骤来做事情,有节奏的安排事宜,感觉有成就感。
今天给王强聊了一些后续管理的事情,发现自己在给别人讲述的时候,自己无形中也慢慢建立了自己的价值观和管理理念。
今天就重新写一下自己的方式。
其中比较关键的一项就是自己的管理理念,也可以称之为文化。 一、开诚布公,没有芥蒂,坦诚相待,明确问题,解决问题。
二、正视问题,正视错误和犯错,不要与面子挂钩,错了改正是为了更好的前进,而不是跟遮羞放到一起。要有包容心,自己有多大格局,自己就能够走多远。
三、规则优先,利益摆在明面,即使有容错性,也要摆在明面上,因为这样才能更加的透明更加稳固。目标思想,主要是解决问题,解决了问题,一切容错都是可以理解,解决不了问题,新账老账一起算。
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