职场空降兵的那段经历1

无意中点了个参加日更，提示我今天还没写文字，心里想着中午没有午休不是发布了一篇嘛，又一想，哦，大概因为我是下午报名的原因。

再写点什么呢？突然想起来，有伙伴曾建议我写下自己职场的经历，尤其是从三四线城市跳槽空降到省会城市的故事，记得当时的回复是太忙了，而且文笔不好，不知道如何写。

那现在既然参加了日更，又发愁没啥主题，干脆每天就写一点这个故事吧。

特意搜了下什么是空降兵：所谓空降兵就是某人在这个企业一无人脉，二无资历，突然从其他企业或者地方被挖过来当这个公司的中高层负责人。这样的话，这个企业的老员工就会有很多想法，产生不满的情绪 。如果处理不好的话，很容易造成很多不良影响。

网上有看到：空降兵在新公司3个月,通常叫“着陆成功”;超过一年,是“融入成功”;但一年以上,成活率通常不太会超过20%.  

其实当时跳槽过来，特别有戏剧化。--后面详表

对比上面的定义，我还真符合在这家企业无人脉 ，无资历，从小城市挖来的中高层负责人，嗯？总监是中层还是高层，又百度了下，说每个企业自己定，那直接向总经理汇报，算高层了吗？不不不，还是算中层吧，这样还有发展空间呀。

接着对比，老员工有很多想法？～～～～岂止是想法啊，简直～～宫斗剧可以吗？所以我必须得换名字。换地点 。换……。唉！

如果处理不好的话，很容易造成很多不良影响～～～  这个，从我自己角度看，是没有不良影响吧，我们那位做了十几年的资深人资经理，在她离职的时候（不是因为我的不良影响哦），给我说：你是我见过的空降里最成功的，没有之一。

那已经是我入职后半年了，第一次从专业人士（资深hr经理，在我心里那可是阅人无数的专业）说空降，，说成功，说……

印象很深刻的是当时我赶紧又百度了下，空降兵成功的几率有多少？网上说30%～～～

怀着对这个数字对敬畏，当时对我开始回忆，在老东家工作时，好像也有好多空降兵，好像发生了好多事儿，好像有了一些不良影响，，哦～～ 我这个后知后觉的人呢，这个时候才想到，，，，也是一幕幕的小剧场呀。接着的故事请看：职场空降兵的那段经历2 - 简书