今天到盒马鲜生,关于新零售的9个发现:
1,阿里意图很明显,抢占线下支付市场,在盒马要么下载APP,用APP里边的支付宝付款,要么现金,没有第三种选择,不下载APP用支付宝也不行。
2,盒马的品类有生鲜果蔬,海鲜水产,食品饮品,简餐烘焙等,有很多海外产品,定位中产阶级。
3,只要下载APP,自动成为会员,周边3公里,不论多少金额,一律配送,最快30分钟。
4,可以自助结账,或者收银员结账。
5,大部分产品有二维码,小程序码,小程序码可以溯源,一来安全,二来原产地概念。
6,盒马的定位和永辉,家乐福等超市,路边的生鲜果蔬有明显的区别,产品差异化很大。
7,打开APP线上和线下产品一样,除了一小部分用现金的顾客之外,绝大部分消费者的消费数据会留存在APP里,这样盒马拥有了强大的数据库。甚至可以清楚的知道,周三能卖出多少条三文鱼,这样精准的数据降低损耗,更了解消费者……
8,水产海鲜现场加工也是一个特色。
9,大米,小米,红豆,卫生纸等等一些产品已经开始用盒马自己品牌了。
两个问题:
1,如果这样的大型综合体,开到你的店面附近,你害怕吗?盒马锁定了中产阶级的大部分生活消费,并且留存客户做的相当好。
2,他们把日常用品换成自己的品牌,其实丹尼斯,大商早开始做了,你的品牌在商场卖还有多大空间?
三点思考:
1,盒马的新零售也代表了行业最先进理念,周边3公里,30分钟送达,所有消费在线上,线下只是展示,即便你到了线下,不好意思,线上付款,不接受线下。
2,从听说盒马到研究很久再到进店参观,直觉告诉我,不过如此嘛,很简单,这套理论,逻辑,大家都知道,之所以牛,就牛在了执行,盒马把所有简单的事情,执行下去,做出来了,很多行业内的老板在想,在研究,做得少。
3,只要我们按照盒马新零售这套理论做下去,稍加优化,大有可为,最起码区域内风生水起。
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