ZARA提高了速度减少了批量,按照实际订单组织生产,门店经理为了维持门店的销售业绩,必须预测需求,这样就把消耗降到最低,实行限时销售,争取不打折,卖干净,30年如一日缩短供货时间,总部给每个门店经理配备PDA,以便实时掌握每一家店的情况,直接向总部下单。
ZARA提高了速度减少了批量,按照实际订单组织生产,门店经理为了维持门店的销售业绩,必须预测需求,这样就把消耗降到...
第七章 蓬勃发展岳家军 第四节 复襄阳 再说李成投降伪齐后,公元1133年,...
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在如此干头万绪、错综复杂的局面下,生产企业必须遵循某种合理的逻辑,从事情的内在联系中把握关键或要害,从一种恶性循环...
以纯的创举就是以特许加盟店为平台,构建店长为核心的消费者社区,由此走上了社区商务模式。店长的职责就是维护好每一个店...
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第七章《与病魔的大作战》 这次回房睡觉,是小一送着张晓玲回去的。张晓玲今天玩的很开心,很快就进...
本文标题:4.第七章第四节成学玲
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