怎样培育成功的分销商队伍？这是许多团队长日思夜考的问题，回顾我自己这8年以来的创业经历，从零开始到现在，也算小有所成，深知搭建团队背后的挑战和焦虑。今天，我要分享的不是高深的理论，而是我自己和团队的亲身经历，希望能给你带来一些启发
任何一个商业模式的发展，都要经历这样一个过程，前期野蛮生长，赚钱犹如囊中取物一般简单，你会发现，好像是个人做这件事，都可以轻松月入过万
社交电商刚开始的时候，随便一个三无产品就出来做市场，没有任何的资质，没有广告宣传，没有检验报告和厂家生产三证，药监局的备案更没有，它就敢几十万招总代。但是现在的市场，已经不再是随便一个牌子，几节微信课程，就能做起来的了。
现在已经进入诸强争霸阶段，现在比拼的是市场营销策略，广告支持，品牌策划，研发实力，政府对行业的支持等等。想做大一定靠的是团队整体的策划和执行能力。有一句话说的好，乱世出英雄，但也出狗熊，诸强争霸的阶段如果你不能成为强者，那就只能成为这个商业模式的牺牲品，差距会越来越大，有的人进入月收入几十万，但是有的人只停留在几万甚至才几千几百的阶段
现在很多经销商所面临的问题就是，发展遇到瓶颈，失去了前期刚开始做的时候的爆发力，业绩停滞不前，市场动力不足，自己的付出和辛苦不减，但是所获取的回报，却出现负增长
很多人质疑，是自己还不够努力么，但是好像自己真的已经尽力了，在这里我想告诉大家，不是你不够努力，而是你努力的方向错了。
社交电商现在早已经过了粗狂式发展的阶段了，不再是那种，靠你个人能力，就可以快速发展的阶段了，现在必须要依靠团队才能保持高速增长
前面说到大家发展过程中遇到的瓶颈，当你陷入以上困局的时候，拿起笔，写下你的困惑，你现在所出现的所有问题，通通可以归纳到一个原因，那就是，你没有一个完善的团队
任何一个生意要想做大，一定是公司化运作，一定是团队化运作，没有完美的个人，只有完美的团队，
一句老话说的好：三个臭皮匠抵过一个诸葛亮！就是这个意思
回头想一下你的所有问题，是不是都是没有团队导致的？你的群每天都是死气沉沉，你的伙伴的忠诚度仅仅通过微信群来完成，一点不愉快就可能离开团队，不再经营这份事业。这是因为，你平时根本不注重，或者你根本没这个能力去打造你的团队，无法锁存经营者
在这里我给大家举个例子，我有一位伙伴，他刚开始经营这份事业的时候，只有他自己，但是公司的每次会议，团队的大小活动，他都会积极参加，每会必到。每一次都是不断的去学习，提升自己，渐渐的他有了一个两个小伙伴。他就非常专注的去帮助他团队的小伙伴去开市，帮助他的小伙伴去沟通客户，去想各种营销方法，营销模式，拼命的想帮助伙伴成长。虽然他的团队规模小，但非常有凝聚力。慢慢的发展到十几个人，二十几个人，现在他已经是我们的全国销售总监了。这就是团队运作的神奇之处
试问，你为自己的团队做过什么？
除了把这个商机带给你的经销商，和回答一些基本的套装发货问题之外，你还做了些什么呢？
你说你没业绩，你的团队活跃吗，你每天讲课了吗，你学会抓心理了吗，你有一对一去谈心，去开导不努力的经销商了吗？你有去实践新方法，创新方法吗？有激情满满去带团队吗？有把每一个思维理念，贯彻落实到位吗？有让下面的人看到你的用心良苦和气场魄力吗？有开课，开会，培训前，做好课前预热 ，她们积极活跃坐下来认真倾听吗？
都没做到吧！那么你有啥理由安逸，有啥理由不学习，有啥理由不努力，有啥理由说你没实力？
有瓶颈不可怕，可怕的是不去认识你的短板。就算认识了，也懒的去进步去改进！这么多问题，你哪怕每天改变一点点也可以阿！
切记当传话筒。一定要有自己的铺垫和自己的思维在里面，别人才会听！
很多人会找到我说，说我的经销商怎么怎么离开我了，我只想说，你总要给一个别人跟随你的理由，要么靠你强大的能力去帮助他赚钱，要么靠你的感情去绑定这些人，你一不在他们身上付出感情，二没有能力去帮助别人赚钱，别人在你这里，丝毫感觉不到团队存在的价值感，感受不到团队给他带来的爱和支持，别人为什么不能离开你？
所以，大家一定要行动起来，现在去打造你自己的团队还不晚。如果你觉得。无从下手去做团队组建，我建议你：首先拿出更多的时间呆在你的群里。第一步就是拿出时间多和代理商们沟通交流，让别人首先习惯了你的关怀。
大家都有自己的团队，对于团队所有小伙伴的性格，生活，家庭都知道一点不？人分很多种，有些人就是要你天天催着赶着、她才愿意做，跟木头一样！还有一种，性格比较要强，嫉妒心强的，这样的人需要去刺激，激发，但不是明摆着刺激。有一种是用功，上进却缺少鼓励的，因为她不自信，你经常鼓励鼓励，教教方法，她基本都会爆发！还有一种就是要你去骂她，损她，她才肯动弹的。
都好好审视一下，自己的代理性格你都了解吗？我希望大家都能认识到一点：团队管理不只是说说而已，你一定要用心去做才能把它做好
你最初带团队的时候，只有你自己的横排，到后面可能你的横排都各自有了自己的伙伴，然后你就开始在各个群穿梭，你想要关注到每一个群，但是你的精力分散了，你没有了最初的那份激情跟热情，去管理你的直属伙伴
试问一下自己，现在有没有每天去跟伙伴用心的沟通交流，去问问他们现在遇到了什么问题、什么困难，有没有真正的能帮人家去解决这些问题，这才是最关键的！
一定要从细节开始做起来，真正的帮助你团队的小伙伴解决问题，真正的帮助他们赚到钱，他们才会紧紧跟随着你。
做社交电商创业，每个团队长的成长路径都是从底层摸爬滚打一步步走到上面的，都是值得尊敬的。而有些伙伴满脑袋的各种理论，把自己看的太重，各种放不开，记住了，你自己什么都不是，把自己放低，放平，你才能更好的链接你的伙伴。
社交电商这个事业是可以干一辈子的事业。既然选择了自己所做的项目，现在最重要的就是搭建团队，如果你没有团队，品牌实力，研发实力，搭建的微商城系统，奖励佣金系统，这一切对你来说都是零。
现在线下放开了，我也希望大家多多举办现实生活中的聚会，增加团队的凝聚力。还有就是，一定要学会自己去讲课，不管讲什么，只要你自己愿意去开口就OK了，一定要突破你自己，一定要逼自己一把，一定要学会去讲
每个团队都有很多的素材，品牌方的公众号上也有很多的文案可以让你去整理，你可以写一份适合自己的课件，结合着公司和团队的文化，结合着最新的发展动向，输出成你的讲课素材，整理出来讲给你的团队听
当你自己有信心的时候，你也要通过讲课把这份信心传递给你团队的小伙伴，一定要逼自己去讲课，连续讲课100天，如果你业绩还不提升的话，来找追梦
2023年还有1个月3天了，我们每一个人一定要给自己设定一个目标，有哪些工作，你是希望在2023年结束之前完成的，那就竭尽全力去达成自己的目标。
追梦今年32岁了，创业已经快5年的时间，每天的工作时间最少为10个小时。青春短暂，我希望我们每一个创业者多年之后，回头看自己创业的路程，那些被汗水浇灌过的青春，是我们真正的骄傲！加油！码字不易，觉得有收获，欢迎点赞转发，传递创业能量！
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