我们公司有很多流程，需要内勤或者物流发起oa流程，然后内控或者风控审核。这就涉及互相配合。
周五下班后去找风控聊一个事情，只见物流S和风控F正在聊得热火朝天。
风控F认为物流S最好在标题添加某几个字样，方便快速找到和审核，以免耽误审核时效。物流S认为自己的oa标题写的字已经足够多了，不想再添加。
风控F再提议，如果你不能添加清楚标题，我没办法从茫茫oa中快速找到你着急审核的内容，或者你每次都直接发我标题催我审核吧。
物流S仍旧觉得这样子很麻烦，不愿意配合，认为风控F理当按照现在这样子的流程，快速处理，不耽误事情。
我不理解。如果我是物流S，我甚至都不会等风控提议，我会主动跟风控商量，我应该如何做，才可以提高他的审批效率，这个方式既方便风控也不增加自己工作量（或者增加极少工作量，但可以从审批效率弥补。）
唉，不愿意主动配合的人真难。一旦觉得自己的方案是最优的，不愿意调整，一切就难办多了。我也不敢贸然说物流风控谁对谁错。
一直记得一句话：方便他人也是方便自己。
标题多写几个字（复制粘贴上去），既不增加太多自己的工作量，也方便风控快速分辨哪些着急，审核效率提高，何乐而不为呢？
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