说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
昨天说到变革从心开始，为什么变革，是因为有更远的梦，更大的梦，变革想要成功，首先要有坚定的变革之心，这也就是变革从心开始。
变革过程中左右成败的还有一个关键因素，控制节奏、把握深度。
控制节奏
很多企业在变革之时，总想着一变就灵，马上就好，过于急躁，这其实非常不利于变革的。
大家都知道，任何事情，尤其是变革这一类，重新思考，补齐短板，思考未来的事情，都属于慢功夫，水磨功夫，都是欲速则不达。
在组织变革过程中，很多事情是急不来的，比如说战略思考、战略解码、人员能力提升、组织规范化、流程优化、质量提升、供应商优化等都是快不了的，快不了背后是什么？
任何事情的发生，都是有其独特性，虽然都是流程优化，但不同行业一、不同规模、不同类型的企业，不同的公司，所面临的问题是各不相同的。
在组织变革或引进外脑的时，首先就是慢下来，把基本功做扎实，下笨功夫、做慢功夫，把组织的基础做扎实，不能也不要一味追求快。
只有慢下来，才能做实做透，做得有深度，不做表面文章。
在组织变革中不要想着一次把一个企业所有的问题都解决掉，这不现实，也不可能，这样的追求是不健康的。
一方面可能是问题太多，一方面是企业家太急躁，还有一个方面是有人想着“占便宜”的心态，无论是哪一种，都不可取。
变革中还有一种情况要注意，变革本身是一个过程，文件与资料的输出是成果之一，但更多的收获其实在于过程，在这个过程中不断将经验、能力进行不断提升。
无论是企业的自我变革，还是引进咨询，变革本身是一个过程，把过程控制好，才能获得好的成果，一味追求文件，想着一改变好，这是不现实的，变革是一个渐变的过程，变革很难，难的不是技术，而是认知。
慢下来，不要急，沉下去，做扎实。
各位企业家朋友们，你在变革中碰到什么问题呢，欢迎留言交流。
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明天不见不散！
罗海荣 2023年7月17日星期一
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