需求管理是产品开发过程中至关重要的一环，它涉及到产品的源头——需求的管理。我们可以通过建立一个完整的需求管理流程，搭建需求池，以协助产品团队更好地管理和控制需求变更，提高需求处理效率，掌控交付时间，并有效维护对需求的双向跟踪性，最终实现最终产品同需求的最佳结合。
一、移动端/PC端需求池
在移动端和PC端的需求池中，我们可以分别收集和管理不同终端上的需求。这个看板可以用表格的形式展示任务，方便团队成员查看和更新。同时，在任务详情中还可以选择具体的需求版本，以便更好地进行需求管理和分析。
二、报表：移动端/PC端需求分析和需求状态分布报表
除了需求池外，我们还需要通过报表来统计和分析需求情况。其中，移动端/PC端需求分析报表可以从需求版本和状态两个维度统计需求情况；而需求状态分布报表则可以展示各个状态下的需求数量和占比情况。这些报表可以帮助团队更好地了解需求的整体情况，从而做出更明智的决策。
三、解决的问题
通过以上两个看板和报表的使用，我们可以解决以下问题：
1、建立完整的需求管理流程：通过搭建需求池和使用报表来统计和分析需求情况，可以帮助团队建立起一套完整的需求管理流程。这样可以让团队更加清晰地了解整个需求管理过程，从而更好地管理和控制需求变更。
2、提高需求处理效率：通过建立需求池和使用报表来统计和分析需求情况，可以帮助团队更好地掌握需求的变化情况。这样可以让团队更快地响应用户的需求变化，提高需求处理效率。
3、掌控交付时间：通过建立需求池和使用报表来统计和分析需求情况，可以帮助团队更好地掌控交付时间。这样可以让团队更准确地预测项目的完成时间，并及时调整项目计划。
4、实现最终产品同需求的最佳结合：通过建立双向跟踪机制
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