对于领导者而言,如果对于部下提出的建议和意见,仅仅“很好,很好”地予以认可,是一定无法经营好企业的。
如果不能在充满关爱之心的同时,兼具极度严厉的态度,就成不了大器,无法担任领导这一职位。不管多小的公司都是如此。
一个人如果不具备两种相互矛盾的思维方式,并让它们同时正常地发挥功效,就不能成为经营者。
只懂仁爱谦让的领导无法真正经营好企业,而仅仅有严厉的态度,则不会有人追随。如果不能将两者融为一体,就无法成为真正的经营者。
对于领导者而言,如果对于部下提出的建议和意见,仅仅“很好,很好”地予以认可,是一定无法经营好企业的。
如果不能在充满关爱之心的同时,兼具极度严厉的态度,就成不了大器,无法担任领导这一职位。不管多小的公司都是如此。
一个人如果不具备两种相互矛盾的思维方式,并让它们同时正常地发挥功效,就不能成为经营者。
只懂仁爱谦让的领导无法真正经营好企业,而仅仅有严厉的态度,则不会有人追随。如果不能将两者融为一体,就无法成为真正的经营者。
本文标题:【关爱与严厉】
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